1990  Вознаграждение персонала
  25,0     31,0     28,8     28,0     30,4     38,3     18,2     19,8     21,2

  Вознаграждение персонала отдела продаж
  10,9     13,4     12,3     14,4     15,2     20,4     8,7     8,1     10,1
  Коммерческие расходы
  24,4     9,1     11,5     5,3     2,8     4,0     2,6     2,6     2,5


 _Источник:_ ЭФЧУ
___
___
[chili_0203.gif (7771 bytes) -- Диаграмма 2.3]


Изменения, которые характеризуются отношением численности занятых в КУПФ к
числу страхующихся (это соотношение представляет собой косвенный показатель,
дополняющее изложенное в предыдущем разделе) показывают, что рентабельность
системы возрастает на протяжении 10 лет.

Эти данные представлены в таблице 2.7 и диаграмме 2.4.

 (численность персонала КУПФ на 1000 страхующихся)




                            Персонал отдела продаж


                              Остальные служащие

  1982

                                     1,31


                                     1,54

  1983

                                     0,73


                                     1,57

  1984

                                     1,21


                                     1,35

  1985

                                     1,06


                                     1,39

  1986

                                     0,87


                                     1,25

  1887

                                     0,81


                                     1,22

  1988

                                     0,82


                                     1,23

  1989

                                     0,75


                                     1,24

  1990
                                     0,87


                                     0,95