побежденной". Это препятствие внушало ей как стороннику  политики  убеждения
еще более сильное стремление сражаться до конца. Она  резкими  выступлениями
защищала свое решение  и  игнорировала  отрицательное  давление,  которое  в
конечном счете переместилось на других, более легких противников.
   Бастующие  шахтеры  и  огромная  власть  профсоюза  зажали  как  в  тиски
британскую экономику начала семидесятых. Правительство  Хита  капитулировало
перед постоянной угрозой профсоюзов забастовками  и  требованиями  бастующих
шахтеров. Доверие к Консервативной партии и ее лидерам не  оправдалось,  что
заставило Хита уйти в отставку в марте 1974 года, а в конечном счете привело
к руководству Лейбористскую партию.  Одиннадцатью  месяцами  позже  Хит  был
отстранен  от  руководства  партией.  Партия  находилась   в   беспорядочном
состоянии, не имея ни малейшего вразумительного плана, как преодолеть кризис
в правительстве. Ни одному из мужчин не хватило смелости  выступить  вперед,
так что Тэтчер легко захватила  инициативу  и  выставила  свою  кандидатуру,
чтобы стать первой  женщиной  в  истории,  способной  возглавить  партию.  В
феврале 1975 года Маргарет Тэтчер стала первой  женщиной,  передать  которой
лидерство была  готова  любая  партия  в  Англии.  Она  энергично  проводила
кампанию против "государства всеобщего благоденствия" и  клялась  постепенно
сгладить борьбу за власть между лейбористами  и  правительством.  "Узаконьте
право сохранить то, что осталось!" - стал одним из ее призывов к единству. В
июне  1975  года  она  говорила  в  Национальном   исполнительном   комитете
профсоюза:
   "Слишком мало богатых и слишком мало прибыли", а в октябре утверждала еще
более четко:  "Путь  к  восстановлению  лежит  через  прибыль".  Наконец,  в
выступлении на телевидении "Thames" в апреле 1979  года,  Тэтчер  производит
смертельный залп по профсоюзам, который должен  был  стать  прелюдией  к  ее
будущему режиму: "В этой стране есть люди, которых  можно  и  нужно  назвать
великими разрушителями; они мечтают  уничтожить  суть  свободного  общества,
которое мы имеем. Многие из этих разрушителей находятся в профсоюзах".
   В течение четырех лет после ее восхождения к власти Тэтчер  была  лидером
партии меньшинства, в  то  время  как  Гарольд  Вильсон  и  Джеймс  Каллагэн
возглавляли  правящую  Лейбористскую   партию.   Правительство   лейбористов
становилось бессильным, в то время как  профсоюзы  становились  всемогущими.
"Зима недовольства" 1979 года стала кошмаром "забастовочного  сумасшествия",
когда любые союзы, какие только можно себе вообразить, начиная от  сборщиков
мусора и могильщиков до школьных  учителей  и  больничных  санитарок,  вышли
бастовать. К марту 1979 года  британская  общественность  получила  то,  что
только и могла получить от управления  страной  традиционными  политическими
деятелями и профсоюзами. Англия стала свидетелем крутого падения в экономике
и утраты влияния в мире в сравнении с началом столетия. В 1900  году  Англия
управляла 450 миллионами человек, которые в то время составляли 25 процентов
населения всего мира.
   К 1979 г, страна потеряла основы власти и приближалась  к  экономическому
краху, не имея ни единого человека, готового, желающего или способного стать
лидером страны, пребывающей в хаосе. Тэтчер никогда  не  была  из  тех,  кто
отворачивал голову от какого-либо великого призыва. Кроме всего прочего, она
была бесстрашна. Политический комментатор Поль Джонсон говорил в  то  время:
"Даже ее самые ядовитые противники должны будут признать, что у нее огромные
запасы щедрости в истинно черчиллианском духе". Лорд Пеннел сказал в типично
британском шовинистическом стиле: "Только она и была единственным достаточно
мужественным мужчиной, готовым возглавить  руководство".  В  мае  1979  года
Маргарет Тэтчер была избрана премьер-министром Великобритании на  пятилетний
срок, набрав 43,9 процента голосов. "Или они, или мы" - таков был ее  отнюдь
не  изысканный  подход  к  принятию  новых  членов   в   партию   или   свою
непосредственную команду управления. Она могла прямо спросить: "Он  один  из
нас?" И если ответ был отрицательным, претендент отклонялся от членства в ее
команде.
   Тэтчер всегда была неукротимой оптимисткой, глубоко убежденной в том, что
знает куда идти. Ее  честность  вдохновлялась  и  обновлялась  избирателями,
которые сами не обладали такой прямой честностью.  Один  автор  политических
биографий, который не принадлежал к числу ее энергичных почитателей, написал
о ней следующее:

   "Весь ее стиль построен на доминировании. Ни один из ее коллег до сих пор
никогда не  сталкивался  с  более  твердым,  даже  властным,  лидером.  Было
заметно, что это ее постоянный стиль ведения дела, и это  стало  еще  больше
явным, когда, проиграв всем мужчинам на выборной компании в 1975  году,  она
вынуждена была медленно и упорно подниматься на новую высоту над ними. С  ев
умением разбираться в фактах и цифрах и постоянным страхом  упустить  веский
аргумент, она казалась настолько уверенной в себе, что никому и в голову  не
приходило предположить, что там таится  такая  неуверенность,  какую  трудно
себе даже вообразить. Уверенность была ее надежным подспорьем... Были у  нее
сторонники, были и противники, не было  только  никого  равнодушного"  (Янг,
1989).

   Итак, женщина "безнадежно среднего класса" в возрасте пятидесяти трех лет
стала наконец премьер-министром. Эта неукротимая личность пережила множество
схваток на своем пути к вершине своей партии. Теперь Тэтчер обрела  реальную
возможность вести за собой нацию и наконец осуществить свои планы  на  благо
Великобритании. Она  была  непреклонной  в  утверждении  почти  "свободного"
подхода в обращении с правительством, что будет восхищать Эй Рэнд  и  других
антиправительственно настроенных  личностей.  Бюрократы  были  ее  заклятыми
врагами, и теперь она собиралась стать их самой большой головной  болью.  Ее
лидерство прорывалось в речи в парламенте, в которой она дала им понять, что
вскоре должно произойти. Она знала все, что было необходимо  подготовить,  и
это было подготовлено, чтобы осуществить  решительные  изменения  жестко,  с
уверенностью  автократического  лидера.  Она  заимствовала  цитату  из  речи
Авраама Линкольна, чтобы подчеркнуть свое  отношение  к  парламенту  в  1979
году: "Вы не можете усилить слабого, ослабляя сильных... Вы не можете помочь
бедному, уничтожая богатых.... Вы не можете помочь людям, постоянно делая за
них то, что они могли бы и должны делать сами для себя".
   Тэтчер сдержала свое слово. Уже через месяц после вступления на пост  она
срезала высшую ставку  налога  на  трудовой  доход  с  83  процентов  до  60
процентов и сократила максимальную ставку налога на нетрудовой  доход  с  90
процентов до 75 процентов. Она подняла налог на добавленную стоимость,  сняв
ограничения валютного контроля и отказалась  от  директивного  регулирования
заработной  платы  и  цен.  По  Тэтчер,  самым  большим  и  наиболее  важным
источником должна была стать продажа принадлежащих правительству предприятий
и общественных зданий людям. Целью этих изменений было  поощрить  увеличение
собственности  и  развитие  предпринимательства.  В  течение   целого   года