|
Главная - Наука - Экономика
Орлов А.И. - Инновационный менеджмент Скачать книгу Вся книга на одной странице (значительно увеличивает продолжительность загрузки) Всего страниц: 54 Размер файла: 251 Кб Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 » »»
- определите основное содержание и уровень изменения;
- составьте предварительный (пока!) план изменения, направленного на
достижение определенных улучшений;
- проанализируйте движущие и сдерживающие силы и возможный потенциал
поддержки изменения;
- определите, на кого конкретно повлияют изменения, каковы причины
возможного сопротивления;
- решите, кого еще необходимо привлечь к планированию процесса изменения;
- выберите стратегию изменения и методы преодоления сопротивления;
- постарайтесь выделить и проанализировать проблемы, которые, вероятно,
могут быть вызваны инновацией;
- составьте реалистичный план осуществления изменения и определите
критерии, по которым будет осуществляться контроль и оценка изменения;
- определите необходимые ресурсы (кадровые, временные, финансовые,
материальные и др.), включая внешних консультантов.
На этапе "размораживания":
- дайте время для снятия психологического напряжения в организации;
- выберите методы подготовки и информирования сотрудников,
соответствующие стратегии изменения;
- контролируйте прогресс в подготовке изменения, а в случае необходимости
корректируйте подходы и планы.
На этапе изменения:
- меняйте только то, что необходимо для достижения желаемого улучшения;
- имейте достаточные резервы времени и других ресурсов на случай
неожиданных затруднений;
- будьте готовы изменить стратегию в случае, если, как подсказывает опыт
(Ваш, сотрудников или консультантов), это будет способствовать успеху
инновации;
- информируйте сотрудников фирмы об успехах преобразований.
На этапе "замораживания":
- выделите необходимые ресурсы для закрепления, "сохранения" проведенных
на этапе изменения действий;
- рассмотрите вопроса последующем обучении сотрудников (для работы в
новых условиях);
- осуществляйте планы (по использованию результатов инновации) с учетом
ситуации.
На этапе оценки:
- проводите последующие исследования;
- поддерживайте обратную связь с теми, на кого влияют изменения;
- информируйте (сотрудников, руководство фирмы, внешнее окружение и др.)
о результатах проведенной инновации.
3. Инвестиционный менеджмент
Термин "инвестиции" в переводе на русский язык означает
"капиталовложения". Соответственно инновационный проект, в котором основную
роль играют капиталовложения, называют инвестиционным.
3.1. Инвестиционный менеджмент как часть инновационного
Некоторые нововведения практически не требуют капиталовложений или вообще
финансовых затрат. Например, переход к новому расписанию в учебном
заведении может затронуть интересы больших групп преподавателей, учащихся
и, возможно, даже их родителей, вызвать борьбу, а потому потребовать
больших усилий у менеджера. Однако это нововведение никак не связано с
финансовыми вопросами.
Однако многие нововведения требуют финансовых затрат, вложений капитала в
новые здания, сооружения, станки, оборудование, запасы сырья и материалов,
используемых в производстве, а также в научно-техническую деятельность,
проведение исследований и проектирования изделий и технологических
процессов, а также в оплату работы сотрудников на начальном этапе, в
рекламную кампанию и др. Например, речь идет о строительстве нового завода.
Основное при принятии решения - выяснение финансовой выгодности или
невыгодности будущего предприятия. Нельзя забывать, скажем, и о социальном
окружении: с одной стороны, появятся новые рабочие места (легко ли будет их
заполнить?), с другой стороны, население может выступить против проекта,
сочтя его экологически вредным. В соответствии с Законом РФ "Об
экологической экспертизе" любая намечаемая хозяйственная или иная
деятельность рассматривается как имеющая потенциальную экологическую
опасность, а потому любая такая деятельность подлежит государственной
экологической экспертизе (за счет заказчика), и только при ее положительном
заключении разрешается финансирование и кредитование проекта.
Страницы: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 » »» |
Последнее поступление книг:
Нинул Анатолий Сергеевич - Оптимизация целевых функций. Аналитика. Численные методы. Планирование эксперимента.(Добавлено: 2011-02-24 16:42:44) Нинул Анатолий Сергеевич - Тензорная тригонометрия. Теория и приложения.(Добавлено: 2011-02-24 16:39:38) Коллектив авторов - Журнал Радио 2006 №9(Добавлено: 2010-11-08 19:19:32) Коллектив авторов - Журнал Радио 2009 №1(Добавлено: 2010-11-05 01:35:35) Вильковский М.Б. - Социология архитектуры(Добавлено: 2010-03-01 14:28:36) Бетанели Гванета - Гитарная бахиана. Авторская серия «ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ»(Добавлено: 2010-02-06 19:45:20) |