техническая область производства. Его  собственная  техническая  одаренность
обнаружилась, когда он занялся изготовлением звонков  из  тяжелой  в  работе
прутковой стали. Его звонки имели различные оттенки,  напоминавшие  звучание
камертона. Занимаясь разработкой тиглей,  он  сумел  улучшить  их  качество,
уменьшить слой неплотного литья, что позволило  фирме  выпускать  тяжелые  и
плотные отливки, имеющие большую прочность. Сконструированный им аппарат для
собирания  пыли,  образующейся  при   грубом   шлифовании   был   выдающимся
изобретением, поставившим Круппа на самый высокий пьедестал, который  был  в
то время. В переводе производства с  изготовления  валков  на  строительство
целых прокатных станков, которые Альфред Крупп поставлял в  Бармен,  Берлин,
Вену и Варшаву, Фридрих Крупп не принимал активного участия. Если  до  этого
времени все ремесла, связанные с обработкой благородных металлов связывались
с индивидуальной работой  мастера,  то  В  духе  наступившего  времени  стал
популярен  поточный  метод  работы  над   изделиями,   который   значительно
увеличивал  возможности  фирмы-изготовителя.  Этот  метод  был  воспринят  с
воодушевлением, ОТ него ждали многого, даже невозможного;  при  этом  сильно
переоценивались и технические возможности машин. Заключая договор с  Главным
монетным управлением, Крупп быстро согласился на условия берлинских властей,
ставившие его производство в жесткие временные рамки  и  вскоре  понял,  что
сделал это напрасно, так как не мог выдержать такого темпа  работы.  И  хотя
внешне, по словам его кузена, Крупп выглядел в  то  время,  "как  английский
лорд", внутренне он  не  был  так  спокоен,  поскольку  вынужден  был  вести
изнурительные переговоры, длившиеся иногда годами, чтобы добиться, например,
соблюдения  заказчиками  договорных  цен,  он   неоднократно   обращался   с
заявлением к президенту венской придворной судебной палаты фон  Кюбеку;  при
этом он наносил себе значительный урон, выражавшийся в потере  времени  и  в
денежных издержках, которые доходили до 30000 гульденов.
   Финансовое положение фирмы было тяжелым, осложняемое еще больше тем,  что
Крупп не располагал прежними резервами -  земельными  участками  его  семьи,
которые должны были быть проданы. С 1842 года банк Герштатт предоставил  ему
кредит в сумме 15000 талеров, который Герштатт оформил как  ипотечную  ссуду
под залог металлургического завода.  Имело  значение  и  то,  что  у  Круппа
изменился компаньон. На место Карла Фридриха фон  Мюллера,  который  в  1844
году вышел из фирмы, пришел друг юности Альфреда  Круппа,  Фридрих  Зеллинг,
обладатель крупного  капитала,  компаньон  Торгового  дома  "Арнольд  Теодор
Зеллинг, Эссен, Роттердам", который в свободное время сопровождал  туристов,
путешествующих по Англии. Карл Фридрих фон Мюллер  в  течение  9  лет  своей
работы с Круппом непрерывно рисковал  своим  состоянием,  он  даже  заложил,
правда, временно, свое родовое поместье - Меттерних. В  конечном  результате
за все время он получил  прибыль,  соответствующую  6  %  от  вложенного  им
капитала.
   В результате сотрудничества трех братьев Крупп в 1843 году в производстве
появилась техническая новинка - ложечный (или желобчатый)  валок.  Вопрос  о
том, кто же из братьев больше других был причастен к созданию  этой  машины,
изготовлявшей ежедневно 150 дюжин ложек,  вилок  и  других  частей  столовых
приборов, не очень интересовал их, следовательно, и  для  нас  он  не  имеет
большого значения. В 1843  году  Альфред  Крупп  начал  вести  переговоры  с
венским предпринимателем Александром Шеллером по поводу  основания  большой,
рассчитанной на экспорт фабрики,  на  которой  при  помощи  ложечного  валка
изготовлялось бы большое  количество  столовых  приборов.  Между  Круппом  и
Шеллером  в  1843  году  было  заключено  еще  два  договора,   один   -   о
сотрудничестве, другой - о поставке оборудования. Согласно первому договору,
Шеллер отвечал за обеспечение инвестиционного  капитала  и  производственные
фонды. Его капитал должен был приносить прибыль в размере 5 %,  по  договору
Шеллер оставался единственным владельцем фабрики  до  тех  пор,  пока  фирма
Фридриха Круппа не выплатит ему половину всего вложенного им капитала. Крупп
или его братья отвечали за оборудование фабрики, они  должны  были  наладить
работу и лично руководить производством без всякого возмещения до  тех  пор,
пока производство станет регулярным. Согласно второму договору,  Крупп  брал
на  себя  изготовление  и  поставку  5  машин  и  33  фасонных  валков   для
производства ложек и вилок; за это Шеллер должен был сразу перевести на счет
Круппа в банке Герштатта 10000 талеров, а следующие 11000 -  после  поставки
машин.
   Герман Крупп переехал в Берндорф в качестве технического  директора;  при
этом он не предполагал, что 23 сентября 1844 года  -  дата  его  прибытия  -
станет рубежом в его биографии и что с этим городом будет  связана  вся  его
дальнейшая жизнь.
   Недостаточный  практический  опыт  Германа  Круппа  сказался  на   работе
фабрики, которая на первых порах приносила только убытки. Позднее он напишет
в своих воспоминаниях: "Прошло семь лет, пока мы стали зарабатывать".
   В это время благодаря средствам, вложенным Зеллингом, составлявшим в 1846
году 54596 талеров, Альфред  Крупп  смог  почувствовать  большую  финансовую
свободу. Несмотря на то, что Зеллинг так  же  как  и  Крупп,  принадлежал  к
знатной старинной семье и был другом юности Круппа и между ними было принято
обращение на "ты", он не считал, что эти отношения могут служить основанием,
чтобы он ограничился своим участием в общем деле  и  во  всем  положился  на
умелое ведение дел Круппом. Последний должен  был  еженедельно  отчитываться
перед Зеллингом, который входил во все детали дел. Он не стеснялся  и  часто
высказывал свои возражения  по  самым  разным  вопросам:  ему  не  нравились
финансовые распоряжения Круппа, быстрое увеличение  заводских  площадей,  он
считал, что склад для хранения сырьевых ресурсов выстроен  слишком  большим.
Кое-какие черты Круппа он критиковал не без основания. В стремлении Альфреда
Круппа развернуть строительство любой ценой он видел отражение  строительной
лихорадки, свойственной в прошлом его отцу, Фридриху Круппу. После того  как
Зеллинг  стал  соучредителем  фирмы,  Крупп   построил   вторую   плавильную
мастерскую с 14 печами, трехэтажный склад,  здание  мастерских  и  еще  один
жилой дом,  который  как  будто  соединял  старую  плавильную  мастерскую  с
основным зданием фирмы. Зеллинг, живший сначала в Эльберфельде,  а  потом  в
Кельне, часто видел  финансовое  положение  Круппа  лучше,  чем  сам  Крупп,
которого захватила идея постоянного увеличения завода, не имевшая под  собой
реальной основы в виде наличия капитала.
   После прихода Зеллинга  в  фирму  для  Круппа  наступил  недолгий  период
коммерческого  успеха.  Он  заключает  два  больших  договора  с  дирекциями
монетных дворов в Париже и Утрехте, с которыми Крупп уже в течение двух  лет
вел переговоры.
   В  обоих  случаях  Альфреду  Круппу  удалось  самому  успешно   завершить
переговоры. В 1845 году в Париже он получает один из самых выгодных  заказов
на изготовление четырех вытяжных и  двух  наладочных  механизмов  с  валками
диаметром 6-7 3/4 дюйма.
   Из Парижа Крупп едет в Лондон, а оттуда в Утрехт, где утрехтский Монетный