Финансово-хозяйственная деятельность АОЗТ "РДС", связанная с  размещением
собранных средств населения, в своей истории  имеет  два  периода,  границей
между которыми явился момент организации АОЗТ "СОЮЗ-С".
   К сожалению у нас  нет  необходимых  документов  для  полного  ответа  на
вопрос: каким образом "РДС" распоряжался собранными средствами  в  период  с
марта 1992 года по сентябрь 1993 года, то есть с  момента  возникновения  до
времени возникновения АОЗТ "СОЮЗ-С" и начала тесного сотрудничества  с  ним.
Ниже  представлены  исследования  той  документации,   которая   дает   лишь
фрагментарное представление о способах использования привлеченных АОЗТ "РДС"
средств. Но этих фрагментов достаточно для того, чтобы  восстановить  полную
картину осуществлявшейся этой деятельности. АОЗТ "РДС" через свои Филиалы  и
Агентства занималось сбором денежных средств населения. Часть  этих  средств
шла на текущие расходы, рекламную компанию,  приобретение  основных  средств
для осуществления основной деятельности  (автомобилей,  оргтехники,  квартир
для сотрудников и т. п.).
   Кроме того, средства использовались на основании заключенных договоров  с
иными организациями о  сотрудничестве,  совместной  деятельности  и  целевом
финансировании.
   01.03.93 г. с Московским НИИ радиосвязи ГУ ПСС на  сумму  310  260  тысяч
рублей был  заключен  договор  на  предмет  создания  ведомственной  системы
космической связи "РДС", изготовления, поставки, ввода в эксплуатацию 20 КАС
и центральной станции. Сдача работ по договору предусматривалась  в  декабре
1994 года. В конечном итоге институту были перечислены 203 494 тысяч рублей,
акт о  выполнении  работ  не  закрыт.  Возврат  внесенных  "РДС"  сумм  стал
предметом разбирательств в арбитражном суде, окончательное  решение  которым
пока не вынесено.
   В 1992 году "РДС" учредил как минимум одну организацию - ТОО "Русский Дом
Страхования"  ("РДСтрах"),  с  которой  28.05.93  года  заключил  договор  о
сотрудничестве.  На  основании  этого  договора,  а  до  его  подписания  на
основании иных документов, производилась переброска средств "РДС"  в  данную
организацию. (В 1992 году - 700 тысяч рублей, в 1993  году  -  2  270  тысяч
рублей). В последующем были организованы еще несколько предприятий. См.  рис
:

















   Рис. Принципиальная схема дочерних предприятий АОЗТ "РДС".

   Как уже говорилось, "РДС" заключал договоры  о  финансировании  сторонних
организаций.  Один  из  них  был  заключен  23.04.93  г.  с   администрацией
Астраханской области на предмет  целевого  финансирования  третьего  лица  -
крестьянско-фермерского    хозяйства    "Вероника".    Согласно     договора
финансирование определяется в сумме 20 миллионов рублей и должно  погашаться
с 01.11.95 по 01.11.96 г.. Интерес "РДС" по данной договоренности выражается
в получении 7% дохода  от  реализации  произведенной  хозяйством  продукции.
Правда, в договоре ничего не сказано ни о сроках ни о периоде получения этих
процентов. Исследователь предполагает, что основной целью  данного  договора
является не получение прибыли, а, например, налаживание  неких  отношений  с
администрацией Астраханской области. Данное предположение находит  косвенное
подтверждение в  том,  что  на  начало  1996  г.  дебиторская  задолженность
администрации Астраханской области перед "РДС" не изменилась, т. е.  возврат
средств реально не производился.
   Кроме договоров о целевом финансировании заключенными со  сторонними  (не
входящими в общую систему "РДС" и "СОЮЗ-С")  организациями,  имели  место  и
договоры о совместной деятельности. Примером  тому  служит  договор  с  АООТ
"Центральный универмаг" (г. Волгоград), заключенный 14 декабря 1994 года. Он
предусматривает, путем объединения имущества и усилий, совместные действия в
целях создания модели комплексной системы сбыта товаров и услуг в регионе на
основе расчетов покупателей пластиковыми карточками. По этому договору "РДС"
вносит в качестве вклада денежные средства в сумме 1 500 000  тысяч  рублей.
Вторая сторона - АООТ "Центральный универмаг" - свои  усилия.  Обязательства
АООТ "Центральный универмаг" состоят в:
   рынка сбыта товаров и услуг, в том числе за рубежом;
   товаров и услуг;
         Руководство совместной  деятельностью  и  ведение  общих  дел  участников
поручается АООТ "Центральный универмаг". "РДС"  оставляет  за  собой  только
право осуществлять контроль за  деятельностью  партнера  в  рамках  договора
посредством проверки бухгалтерской и иной отчетности.
   Заметим,  что  в  договоре  не  идет  речи  ни  о  конкретном  воплощении
разрабатываемой модели, ни о  продаже.  Из  его  текста  не  понятно,  каким
образом результатом реализации  данной  совместной  деятельности  станет  та
прибыль, которая  согласно  данного  договора  должна  распределиться  между
сторонами и далеко не в пользу "РДС":
   АОЗТ "РДС" - 5%
   АООТ "Центральный универмаг" - 95%
   Более того, имущество,  приобретенное  в  процессе  осуществления  данной
совместной деятельности, по окончании срока действия  договора  должно  быть
распределено,  согласно  подписанной  договоренности,   в   том   же   самом
соотношении, что и прибыль. Т. е. несмотря на то, что "РДС" вносит  денежные
средства, которые должны покрывать все расходы,  связанные  с  деятельностью
другой стороны, приобретенное  в  процессе  этой  деятельности  имущество  в
размере 95%  его  стоимости  должно  по  существу  суммироваться  с  данными