к сожалению, срочные дела  помешают  ему  прийти?  Или  просто  лопнул  от
злости? Так или иначе, но он явно не  смог  подготовиться  своевременно  и
прийти вовремя. А виноват только он сам. Ему  не  удалось  приучить  своих
подчиненных к деловой точности. Хотя ничего в  этом  трудного  нет.  Нужно
только  не  пользоваться  банальными  временными  категориями.   Назначьте
кому-нибудь встречу на 10:30, и он явится к 10:36. Для него -  как  и  для
большинства людей - это будет  указанием,  что  надо  прийти  чуть  раньше
перерыва на ленч, то есть до 10:45. Объявите, что совещание  начинается  в
14:00, и оно начнется не раньше 14:10. Для многих  служащих  14:00  звучит
как "после обеда". Да и вообще любой  "ровно"  всегда  воспринимается  как
"примерно", с точностью до двадцати минут. А вот  предложите  подчиненному
явиться к 9:29, и он придет минута в минуту. Назначьте заседание на 10:13,
и служащие поймут вас буквально.  Скажите  секретарше,  что  вы  подпишете
бумаги в 15:03, и они окажутся на вашем столе в 15:03. Почему? Да  потому,
что подобная точность указывает на фантастически плотный,  расписанный  по
минутам рабочий день. А еще из-за  любопытства  служащих.  Почему  это  мы
должны собраться именно к 10:13? Что будет происходить в 10:12? Неужели  у
него на учете каждая минута?  Ваши  подчиненные  обязательно  захотят  это
выяснить. И надо им показать, что в 10:09 у вас  начинается  международный
телефонный разговор, который  кончается  в  10:13...  а  следующий,  между
прочим,  назначен  на  10:29.  Шестнадцати  минут  вполне  достаточно  для
производственного совещания - без пустых споров. Ведь в 10:32 к вам придет
деловой партнер. Ясно, что вашим служащим придется  отныне  поворачиваться
весьма проворно.
   Прекратится ли со временем  благое  действие  сверхточного  расписания?
Вырвутся ли ваши подчиненные из-под  гипноза  всех  этих  11:16  и  16:11?
Утратится ли пунктуальство вместе с новизной? Возможно;  однако  вы  легко
сможете исправить положение. Доведите ваш график  до  секундной  точности.
Перенесите  ежедневное  совещание  с  10:13  на  10:12,5,  объяснив,   что
серьезность  сегодняшних  вопросов  позволяет   вам   истратить   на   них
дополнительно тридцать секунд. Не скажут  ли  служащие,  что  это  абсурд?
Когда-нибудь, пожалуй, скажут. И архипунктуальство придется сдать в архив.
Но сейчас ваши подчиненные  будут  считать  секунды  полноправным  мерилом
времени. Тому, кто знает, что такое граната,  даже  четыре  секунды  могут
показаться вечностью.  Подобные  уроки  долго  не  забываются.  Однако  не
следует усваивать их _слишком_ хорошо, вспомним хотя бы тех  инструкторов,
которым отрывает руки-ноги, а то и головы,  пока  они  в  пятидесятый  раз
обучают новичков обращаться с боевой гранатой. Впрочем, конторская  служба
не столь опасна, поэтому смело внушайте служащим, что время  -  деньги,  а
секунда день бережет.
   Долгие  годы  пунктуальство  будет  вашей  защитой  только  от   лишних
осложнений -  так  корректность  помогает  спортсменам  избежать  штрафных
очков. Но однажды  именно  оно  приведет  вас  к  блистательной  победе  в
карьерном матче.
   Допустим, что на сегодняшнем вечернем совещании будет обсуждаться очень
опасный для вашей карьеры проект - его выдвигает  этот  осел  Дурранд  при
поддержке дурака Ослера. Председатель  комиссии  только  что  позвонил  из
города Дальсмута: "Ужасно  досадно  -  я  опоздал  на  самолет.  Следующий
вылетает в 13:45. Так что я не успею к началу заседания. Придется  уж  вам
исполнять обязанности председателя. Возьмите у Болбэса экземпляр  повестки
дня. Если больше ничего со мной  не  стрясется,  я  прилечу  в  15:15.  До
встречи". Радостно потирая руки, вы ждете неопытного Болбэса.
   - Так это, значит, только _проект_ повестки дня? -  удивляетесь  вы.  -
Хорошо, благодарю вас, Болбэс. Я внесу необходимые уточнения. Пункт V надо
обсудить после II. А III  сделаем  VIII.  Добавилось  еще  два  вопроса  -
поставим их пунктами IX и X. А в остальном... да, все правильно.  Что-что?
Члены комиссии уже ознакомлены с повесткой?  Вы  ошибаетесь,  Болбэс.  Это
всего лишь черновик.  Впрочем,  какая  разница  -  ведь  основные  вопросы
остались без изменений. Перепечатайте повестку начисто и размножьте ее. Да
не мешкайте, Болбэс. Идите, идите, работайте.
   Ровно в 14:30 вы откроете заседание. Возникнет легкое замешательство, и
Дрэк поспешит выступить с протестом.

   Дрэк. Еще не  все  собрались,  господин  председатель.  Я  считаю,  что
важность сегодняшних вопросов требует полного кворума.
   И.О.Председателя. Господин Дрэк, все члены комиссии  были  оповещены  о
заседании. Вот передо мной экземпляр приглашения. Тут сказано - я  цитирую
- 14 часов  30  минут.  Сейчас  14  часов  31  минута,  и,  следовательно,
заседание уже началось. Пункт I - возражений не поступило - считаем вопрос
решенным. Пункт II - есть уточнения?
   Дрэк. Какие меры  приняты  по  пункту  VII,  утвержденному  на  прошлом
заседании?
   И.О.П. Этот вопрос будет обсуждаться под пунктом IX. Что еще?
   Дрэк. Получил ли секретарь ответ  на  письмо,  которое  он  должен  был
написать по рекомендации комиссии, - я хочу узнать, проводятся ли в  жизнь
решения, принятые на прошлом заседании под пунктом VIII?
   И.О.П. Вы плохо  изучили  повестку  дня,  господин  Дрэк.  Об  этом  мы
поговорим, когда дойдем до  пункта  X.  Что  еще?  Прекрасно.  Пункт  III.
Предложения, внесенные в комиссию Дуррандом.
   Дрэк. Я решительно протестую,  господин  председатель!  Этот  важнейший
вопрос нельзя решать  без  Ослера,  который  вплотную  занимался  проектом
Дурранда.
   И.О.П. Не могу с  вами  согласиться,  господин  Дрэк,  что  пункт  III,
поставленный сейчас на  обсуждение,  как-то  особенно  важен.  Все  пункты
важны, поэтому их и включили в повестку. И вполне вероятно, что пункт  VII
или, скажем, V требует более пристального внимания, чем пункт III. Что  же
касается до отсутствующих - по неизвестным причинам - господ, то  они,  на
мой взгляд, недвусмысленно демонстрируют свое отношение к нашей комиссии и
ее работе. И тут, кстати,  я  хотел  бы  выразить  благодарность  активным
членам комиссии. Итак, господа, пункт III -  мы  подробно  обсуждали  этот
вопрос двадцать пятого марта и одиннадцатого мая. На первом  заседании  мы
затребовали дополнительные данные, которые и были представлены. На  втором
-  отложили  решение  ввиду  непроясненной  финансовой  ситуации.   Теперь
ситуация прояснилась. Нельзя  затягивать  прения  до  бесконечности,  и  я
считаю, что сегодня решение должно быть принято. Однако мы не можем терять
время на повторение тех доводов, которые уже  высказывались.  Я  предлагаю
строго  регламентировать  дебаты.  Высказанные  ранее  аргументы  нас   не
интересуют. Допустимы только совершенно новые соображения. В  рамках  этих
ограничений прошу желающих высказываться.
   Дрэк. Предлагаю принять проект Дурранда.