яться поставить интересы вашей работы выше интересов семьи и можете  по-
жертвовать успехом карьеры, чтобы сохранить счастье в семье, которая для
вас может быть превыше всего".
   Как вам побороть врага, который засел в вашей голове? Если вы  будете
знать, что подсознательные установки могут всплывать  на  поверхность  и
влиять на ваши действия, это может помочь. Также полезно, если вы с  му-
жем будете разговаривать об этих проблемах. Анализируйте ваши  мотивы  -
это позволит отключить автопилот.
 
   КАК НАЙТИ МИСТЕРА ХОРОШЕГО ПАРНЯ
 
   У вас будет больше шансов на счастливый брак, если вы  выйдете  замуж
за человека, который отвечает требованиям союза двух  работающих  супру-
гов. Это покажется забавным, но семья с двумя работающими  может  внести
новый штрих о совместимости в браке. Прежде чем завязать узел, вам  сле-
дует узнать, честный ли человек ваш избранник, добрый ли он и  хочет  ли
он пылесосить квартиру и менять пеленки.
   Если вы хотите, чтобы ваш союз  оказался  жизнеспособным,  вам  нужно
найти человека, который поддерживал бы вас в вашем  стремлении  добиться
успеха и не требовал бы от вас, чтобы вы подчиняли свои интересы его ин-
тересам.
   "И вам необходимо узнать, тот ли это человек, который  вам  нужен,  в
период ухаживания, - предупреждает профессор Лусия Гилберт, доктор фило-
софии из Техасского университета.
   Первое, что должна сделать женщина в период ухаживания, - это погово-
рить со своим предполагаемым мужем о его планах на будущее,  -  советует
она. - Разные люди в разной степени стремятся к выполнению  родительских
обязанностей и карьере. Но, независимо от этого, большинство  женщин  не
хотели бы иметь семью, в которой муж не принимал бы участия в  уходе  за
детьми и ведении домашнего хозяйства. Если вы по-разному смотрите на по-
добные вещи и он нисколько не заинтересован в том, чтобы делать все это,
ваш брак не будет удачным. Если вы так увлечены этим мужчиной,  что  все
равно готовы выйти за него замуж, это вам решать, но  знайте,  что  ваша
семья может превратиться в арену борьбы".
 
   ПРЕКРАСНЫЙ ПОЛ И ПРЕКРАСНОЕ РЕШЕНИЕ
 
   Не существует ни малейших предписаний, какой в  деталях  должна  быть
жизнь семьи с двумя работающими супругами, но зато есть цель, к  которой
надо стремиться. "Это не равенство, - замечает д-р Гилберт, -  но  спра-
ведливость, чувство, что каждый делает или получает  справедливую  долю.
Слышали ли вы когда-нибудь, чтобы два человека, состоящие в браке, зара-
батывали совершенно одинаково и располагали совершенно одинаковым време-
нем? - спрашивает она. - В прошлом мы, исследователи, искали в браке ра-
венства, и все пришли к выводу, что в браке равенства не бывает".
   Но и равенство - это не все. Хорошие браки совсем не обязательно  ос-
новываются на равенстве или даже на дележке поровну, а на чувстве  спра-
ведливости. То есть на полной уверенности, что ваши нужды будут удовлет-
ворены. Если не сейчас, то позже.
   У Карелии Роберте как раз такой брак. И она, и ее муж Дэвид  занимают
административные должности в Fortune 500 companies и растят  двух  сыно-
вей. В их семье разделение труда вполне отвечает  традиционному.  "Я  не
думаю, что он когда-нибудь чистил унитаз, - говорит Каролин. - С  другой
стороны, мне никогда не приходилось менять масло в автомобиле.  В  нашей
семье я делаю большую часть "женской" работы, он берет на себя  "мужскую
работу", и мы оба заботимся о детях. Я бы сказала, что все это работает.
Я очень счастлива".
   Каролин и ее муж - наряду с другими супружескими парами в Америке,  в
которых и муж и жена работают, - прокладывают новые пути в нашем  меняю-
щемся обществе, а для этого нужны мужество и дальновидность. Они бросают
вызов традициям, приговаривающим женщин к кухне и детской,  а  мужчин  к
преждевременной смерти из-за стрессов. Они составляют авангард новой ре-
волюции; это люди, которые освобождают друг друга от гнета старых правил
и, как сказала Хелен Берджи, вырабатывают новые правила на ходу.
   См. также: Домашняя работа, Синдром суперженщины.
 
 
   Глава 72
   СИНДРОМ СУПЕРЖЕНЩИНЫ
 
   Когда Марджори Хансен Шаевич в 1984 году написала книгу "Синдром  су-
перженщины", тысячи женщин хлынули на ее семинары, чтобы узнать, как до-
биться всего этого. Но шестью годами позже ситуация изменилась. "Женщины
80-х хотели добиться этого, - говорит Шаевич, консультирующая по  вопро-
сам семьи и брака в ЛаДжолла, штат Калифорния. - Женщины  90-х  это  уже
имели".
   Что же произошло за эти годы? Все очень  просто.  Настало  время  ре-
альности. Женщины, облачившиеся в костюмы прекрасного покроя, с  портфе-
лем в одной руке и ребенком в другой получили наглядный  урок:  осущест-
вить возможность не всегда легко. "В реальной жизни получить все  это  -
означает делать все это, -  замечает  одна  из  женщин,  занимающая  от-
ветственный пост, мать неугомонного малыша, только недавно начавшего хо-
дить. - И, поверьте мне, это выматывает".
   Джанет Лоэб, 38 лет, вернулась на работу в издательство, когда ее сы-
ну исполнилось 4 месяца. По ее словам, она была плохо подготовлена к то-
му образу жизни суперженщины, представление  о  котором  складывалось  у
нее, как и у большинства женщин, из газет, журналов и телевизионных шоу.
"Фильмы типа "Детский бум" (Baby Boom), в котором  мать-одиночка  Дайана
Китон воспитывает дочку, одновременно создавая огромную фирму по  произ-
водству детского питания, реклама, показывающая деловую женщину, которая
приносит домой бекон и готовит пищу, - фантазии, не имеющие ничего обще-
го с действительностью", - говорит д-р Шаевич из Института семьи и рабо-
ты.
 
   НАЗАД К РЕАЛЬНОСТИ
 
   "Все это кажется таким легким, - предупреждает Джанет. -  Вы  делаете
потрясающую карьеру, у вас потрясающий ребенок и потрясающая няня, кото-
рая старается уловить все его потребности и учит его французскому. Никто
не говорил о том, каково идти на совещание руководителей высокого уровня