"Если вы стали жертвой сексуальных домогательств,  самое  эффективное
средство - противодействовать обидчику, - говорит д-р Уилсон. - В  соот-
ветствующий момент скажите что-нибудь вроде: "Мне не нравится то, что вы
только что произнесли, и я не хочу, чтобы вы в дальнейшем  говорили  мне
что-нибудь подобное", - советует она. - Постарайтесь сказать это в  при-
сутствии свидетелей, чтобы другие люди могли подтвердить, что вы отдава-
ли себе отчет в том, что происходит, и дали отпор с самого начала. И  не
улыбайтесь, когда будете говорить это. Улыбку можно истолковывать пораз-
ному. Для женщины совсем не просто без улыбки, со  всей  серьезностью  и
убедительностью произнести это, не смягчая отказа. Обычно  это  выглядит
так: "Я, конечно, извиняюсь", - улыбка, еще улыбка, - "но мне это совсем
не нравится", - и снова улыбка".
   По словам Сьюзен Эстрич, суд в равной степени  будет  оценивать  ваше
поведение, а не только ваши слова. "Просто сказать "нет" - хороший  спо-
соб при борьбе с наркотиками, но в данном случае для  суда  этого  мало.
Если ваше "нет" сопровождалось улыбкой, суд решит, что ваше отношение  к
домогательствам было двусмысленным, и обратит ваше поведение против вас.
Вы можете испытывать смущение, но вам следует высказать гнев, - рекомен-
дует д-р Уилсон. - Если же домогательства продолжаются и даже усиливают-
ся, обратитесь в письменном виде к вашему руководителю, или к  руководи-
телю вашего обидчика с жалобой на него, или к заведующему кадрами".
   Узнайте, какой порядок рассмотрения жалоб существует в  вашей  компа-
нии. Если нет установленной процедуры, предложите учредить ее. Это в ин-
тересах работодателей. Компания может понести ответственность за  сексу-
альное домогательство, имевшее место в ее стенах, и, помимо  этого,  суд
может потребовать от нее оплатить не только нанесенный ущерб,  но  также
судебные издержки, услуги адвоката, заработную плату  и  оплатить  время
вынужденной незанятости. Компании  иногда  приходится  расплачиваться  и
по-другому - потерей  заказчиков  или  уходом  перспективных  работников
из-за плохой кадровой политики.
 
   НЕ ОБРЕКАЙТЕ СЕБЯ НА НЕПРИЯТНОСТИ
 
   Флирт с коллегами по работе заключает в  себе  долю  риска.  Одна  из
распространенных ситуаций - домогательства начинаются,  когда  кончается
служебный роман. Если у вас нет твердой уверенности, что вы "среди  дру-
зей" в вашей конторе, избегайте слишком приятельских отношений с  мужчи-
нами, с которыми вы вместе работаете.
   Каким образом вы можете попасть в беду? По словам Эстрич, если вы бу-
дете вести себя стереотипно - говорить мужчинам комплименты,  поправлять
галстуки или поддерживать хорошие отношения с человеком, который  делает
вам авансы, - это может уменьшить ваши шансы в случае вашего обращения в
суд. Отношение может быть неблагоприятным и к  женщинам,  которые  ведут
себя в манере, близкой к мужской  -  используют  непристойные  словечки,
отправляются поразвлечься "с мальчиками".
   Если разбирательство жалобы по месту работы не даст результатов и до-
могательства будут продолжаться, свяжитесь с Комиссией, и, даже если она
не подаст иск, вы можете сделать это в частном порядке.
 
 
   Глава 71
   СЕМЬЯ С ДВУМЯ РАБОТАЮЩИМИ СУПРУГАМИ
 
   В книге о проблемах семей, в которых и муж и жена работают, опублико-
ванной десять лет тому назад, авторы, два психолога,  называли  это  все
чаще наблюдаемое явление "возможно, наиболее значимым социальным сдвигом
двадцатого столетия" и сравнивали его значение с одомашниванием животных
и промышленной революцией.
   Только время покажет, насколько справедливо  это  утверждение.  Но  в
настоящее время для супружеских пар, в которых и муж и жена работают,  а
иногда еще одновременно растят детей, - их число, по последним статисти-
ческим данным, составляет 38,7 процента из 26,3 миллиона семей  -  более
насущным является вопрос: "Как нам это удается?" Для многих это  блужда-
ние в дебрях без карты.
   "До замужества я не могла понять, что такое общий счет, - шутит Хелен
Берджи, 39-летняя школьная библиотекарша, жена учителя  истории  и  мать
троих детей. - Вообразите мое состояние, когда я оказалась лицом к  лицу
с множеством проблем: две хорошие работы в одном  месте,  два  человека,
проводящие долгие часы вдали от дома,  необходимость  поделить  домашние
заботы - прачечная, готовка, отвезти, привезти детей. Моя  мама  никогда
не сталкивалась с этим. Думаю, ей было проще. Она жила в то время, когда
разделение труда было чем-то, высеченным в камне. Сегодня мы вырабатыва-
ем правила на ходу".
   Да, некоторые пары, в которых и муж и жена работают, испытывают  нос-
тальгические чувства, вспоминая, что были времена простой жизни в  прос-
тых местечках - каких-нибудь мифических Мейберри  или  Лейк-Уобегонс,  -
где мужчины были мужчинами, а женщины - женщинами и каждый знал, что ему
делать. Для некоторых стресс, связанный с  необходимостью  балансировать
между работой, ведением домашнего хозяйства и семьей оказывается так ве-
лик, что один из супругов - обычно это бывает женщина - оставляет  рабо-
ту.
   Но остающихся на работе гораздо больше. Такие семьи стали фактом эко-
номической и социальной жизни. Хотя обычно тиражируется образ работающей
пары как двух юппи, бьющихся, чтобы внести плату за "вольво" или  "сааб"
и дом в Хэмптоне, многим парам две заработные платы нужны, чтобы  выжить
в эпоху экономичных автомобилей, которые стоят больше, чем дома, в кото-
рых они выросли. Но многим женщинам хочется сделать карьеру - не  просто
иметь работу, - чтобы сделать свою жизнь наполненной, почувствовать свою
значимость и обрести экономическую  независимость.  Диктуется  ли  такой
стиль жизни необходимостью или нет, его нельзя назвать легким.
 
   КОНФЛИКТЫ - ОБЫЧНАЯ ВЕЩЬ
 
   Вероятность возникновения конфликтов в  семьях  с  двумя  кормильцами
очень велика. Исследования показывают, что независимо от того, насколько
престижна и прибыльна их служба, женщины все же выполняют большую  часть
работы по ведению домашнего хозяйства и уходу за детьми, а это как раз и
есть ситуация, которая более всего вызывает споры в доме.  Существуют  и
другие, более серьезные причины для конфликтов, чем выяснение, кто  дол-