средств на направлении главного удара, добивался более выгодного положения своих
войск, обеспечивающего нанесение ударов по флангам основных группировок
противника.
Причем Жуков показал хорошее знание оперативно-стратегических взглядов
германской армии. В ходе игры возникали драматические моменты для восточной
стороны. Они оказались во многом схожими с теми, которые возникли при нападении
фашистской Германии на Советский Союз в июне 1941 г.
Таким образом, если Жуков в своем докладе показал глубину теоретических знаний,
умение мыслить по-современному, то в ходе военных игр выявилось органическое
сочетание им теории и практики, умение с учетом конкретных условий обстановки
творчески подходить к решению сложных оперативно-стратегических задач. Причем
оперативные решения подкреплялись обоснованными расчетами, принятием необходимых
мер по организации взаимодействия, материального и технического обеспечения
войск в предстоящей операции. Его решения были настолько убедительны, что даже
командующие противостоящей стороны, в частности, Д.Г. Павлов, вынуждены были
признать, что их войска в конечном счете оказывались в менее выгодном положении.
Вообще доклады и полководческие действия Жукова на сборе произвели большое
впечатление на высшее политическое и военное руководство.
Уже на второй день после разбора военной игры Сталин вызвал Жукова и предложил
ему должность начальника Генерального штаба. Георгий Константинович, по его
словам, пытался отказаться, сославшись на то, что все время служил на командных
должностях и не имеет опыта штабной работы. Но Сталин настоял на своем. Для
Жукова началась совершенно новая полоса в жизни и на службе.
В должности начальника Генерального штаба он пробыл около 7 месяцев в самые
напряженные и сложные периоды накануне и с началом войны. Причем перед войной
около 5 с половиной месяцев. Конечно, за это время никто, в том числе и Жуков,
не мог в полной мере освоить эту сложнейшую и ответственную должность. Всегда
считалось, что для настоящего становления начальника Генштаба требуется не менее
3-4 лет. Мольтке-старший 30 лет возглавлял германский Генштаб. Что-то, с точки
зрения организации управления вооруженными силами, тщательности стратегического
планирования, выработки более совершенной системы поддержания боевой и
мобилизационной готовности войск (сил), он возможно не смог осуществить так, как
это сделал бы более опытный начальник Генштаба. И действительно, накануне войны
в этих вопросах было много упущений и ошибок.
Но надо признать и другое: с точки зрения трезвости оценки обстановки,
самостоятельности, инициативы, принципиальности и настойчивости в принятии ряда
мер по подготовке вооруженных сил к отражению агрессии в обстановке того времени
вряд ли Б. М. Шапошников или другой опытный начальник Генштаба мог сделать то,
что удалось сделать Тимошенко и Жукову. Во всяком случае могло не быть и таких
решений, как частичное отмобилизование (призыв 800 тыс. человек) для
доукомплектования пограничных военных округов, выдвижение 4-х армий из глубины
на рубеж реки Днепр, что позволило с середины июля создать новый фронт обороны к
северу от устья Березины. Да и директива о подготовке войск к отражению
нападения фашистской Германии возможно не была бы подписана и вечером 21 июня
1941 г., когда наши пограничные военные округа могли оказаться в еще более
тяжелом, а может быть и непоправимом положении. К тому же Жуков обладал и рядом
таких качеств, которые особенно важны для военачальника, возглавляющего Генштаб
в чрезвычайных условиях 1941 г. Это прежде всего трезвый ум, отменная память,
умение уловить суть самой сложной противоречивой обстановки, предвидеть
возможный ход ее развития, сохранить взвешенность и самообладание, мужество и
принципиальность в отстаивании предлагаемых решений.
А.М. Василевский, Н.Ф. Ватутин, А.А. Гречко и другие работавшие в Генштабе в
начале войны генералы и офицеры отмечали, что Жуков для них всех являл собой
воплощение полной уверенности, твердости духа, спокойствия, непоколебимой веры,
что сложившееся тяжелое положение еще можно изменить и обеспечить перелом в
пользу наших войск.
Особенно большое значение имела его огромная работоспособность. Еще до войны он
работал по 15--16 часов в сутки, а с началом войны почти круглые сутки. Без
такой выносливости и работоспособности при всех других чертах таланта ни один
штабной офицер и тем более начальник Генштаба не может реализовать лучшие свои
свойства и выдержать неимоверную нагрузку и напряжение, которые приходится
испытывать штабам всех степеней во время войны.
Все эти качества у Жукова проявились сполна и может быть уберегли нашу армию от
многих напастей, которые благодаря этому не случились.
Надо иметь в виду, что после освобождения Западной Белоруссии, Западной Украины,
Сев. Буковины, Бессарабии, окончания советско-финской войны изменилась
государственная граница на Западе, основные группировки войск выдвинулись вперед
до 300 км.
Поэтому требовалась переработка всех оперативных и мобилизационных планов,
доведение их до военных округов и организация их исполнения.
В соответствии с этими планами уточненные задачи округам по прикрытию
государственной границы Генштабом были доведены в начале мая 1941 г. Штабы
округов только к началу июня разработали свои планы и представили их на
утверждение в Наркомат обороны. В соединениях и частях эта работа так и осталось
незавершенной.
В связи с явными приготовлениями фашистской агрессии против нашей страны
возникала срочная необходимость повышения боевой готовности войск. Но высшим
политическим руководством решения по этим вопросам всячески сдерживались.
В последнее время много различных суждений о записке Генштаба от 15.05.1941 г. с
предложением о нанесении упреждающего удара по немецко-фашистским войскам.
Сама записка отражает, конечно, жуковский дух и его полководческий почерк.
Но появление такого документа в мае 1941 г. не случайно и он не мог родиться
только по инициативе Жукова и генштабистов. Действительно, в политическом
руководстве "наступательные настроения" имели место. В активно-наступательном
духе было выдержано выступление Сталина перед выпускниками военных академий 5
мая 1941 г.
Вместе с тем, как говорил Молотов в беседе с писателем Ф. Чуевым, выбор в пользу
"наступательной политики" не ставил перед собой агрессивных целей, не
провоцировал Германию на "превентивную войну". В политическом плане эти
наступательные установки были больше рассчитаны на поднятие морального духа
армии и народа.
Упомянутый выше доклад от 15.05.41 г. был написан А.М. Василевским и его должны
были подписать нарком обороны С.К. Тимошенко и начальник Генерального штаба Г.К.
Жуков. Но документ хранится в архиве без их подписей. Неизвестно также, был ли
он доложен Сталину и рассматривался ли он установленным в то время порядком. На
этот счет существует несколько неподтвержденных версий. В принципе любой Генштаб
обязан предусматривать различные варианты, способы действия. Упомянутый
жуковский план предназначался на последующий период, когда была бы обеспечена
необходимая готовность страны и вооруженных сил и на тот случай, если состоится
политическое решение на упреждающие действия. Больше надо удивляться, почему