профессиональных знаний - научно управленческими  терминами,  а  его  душа
переполнена идеалами самых уважаемых  деловых  клубов.  Он  этичнейший  из
самых этичных в обществе людей -  дельцов.  Благотворительность  "Суперса"
превращает филантропические организации в  посмешище,  лишая  их  служащих
престижа и работы. Щедрость этого концерна просто убийственна.
   Однако, несмотря на общую мягкость политики, положительное  влияние  на
общество, дальновидность  и  щедрость,  "Суперс"  _непростительно_  велик.
Слияния и поглощения, объединения и реорганизации, невиданные  (а  пожалуй
что и почти невозможные) по масштабам,  создали  катастрофически  огромную
организацию. И подобно  вымершим  динозаврам,  "Суперс"  оказался  слишком
громоздким, чтобы приспосабливаться к новым условиям.
   Безжизненная сложность "Суперса Гейганта"  чувствуется  и  в  застывшей
организационной структуре, и в устойчивой иерархичности, и  в  окостенелой
безликости служащих. Размеры, а не деяния обрекают концерн на  гибель,  но
люди этого пока не могут осмыслить. Гибельная сложность структуры  вызвана
огромным количеством работников и чудовищной разветвленностью. Все решения
оказываются  безликими,   а   гигантские   расстояния   искажают   их   до
неузнаваемости, и получается, что управляют  концерном  мифические  "они".
Да, приказ издан Правлением, но по чьему совету или указанию?  Усложненная
структура требует жестких внутренних законов  и  устойчивых  обычаев.  Она
порождает бумажный потоп, питаемый ливнями докладов и отчетов.  И  она  же
приводит к безликой однородности служащих.  Есть,  правда,  люди,  которые
борются с профессиональной  безликостью.  Некоторые  управляющие  пытаются
изменить положение. Но  безликость  возникает  естественно,  никто  к  ней
нарочно не стремится. Служащие должны быть  взаимозаменяемыми,  а  значит,
безликими. Их необходимо причесывать под одну гребенку. Иначе  система  не
будет работать: она ведь и так достаточно сложна.  Изменения,  вносимые  в
нее  индивидуальными  поступками,  моментально  разладят   ее   выверенный
механизм. Беллетристика уже дала нам стандартный тип полковника в отставке
(Тысяча  дьяволов!  Что?),   раздражительного   генерала   и   рассеянного
профессора. Офицеры старой  британской  выучки  были  незаменимыми  именно
из-за своей взаимозаменяемости,  ибо  при  любой  должностной  перетасовке
дисциплина,  мировосприятие  и  когда-то  заведенные  порядки   оставались
неизменными.  То  же   самое   происходит   и   со   служащим,   посланным
Межконтинентальным   нефтяным   трестом   в   Гонолулу.   Административная
нефтесмазочная выучка давно  унифицирована,  поэтому  у  вновь  прибывшего
администратора все идет как по маслу с того  самого  мгновения,  когда  он
заменяет своего предшественника. Если  один  полковник  замещает  другого,
подчиненные видят те же традиционные  бакенбарды  и  желчность,  а  замена
одного нефтяного служащего другим ничуть не отличается от смены караула  у
королевского дворца, потому что эти перемещения никак не  меняют  основной
картины.
   Итак, сложность управленческой структуры прямо пропорциональна размерам
фирмы. Но  и  возраст  играет  тут  не  последнюю  роль.  Очень  немногими
компаниями управляют сейчас их основатели. В наше время у  кормила  власти
стоит или правнук  основателя,  какой-нибудь  Расшуллер  III,  или  группа
специалистов.  В  обоих  случаях  компания  теряет   свою   первоначальную
жизнеспособность.   Расшуллер   III   лишен,   как    правило,    яростной
мужественности  прадеда.  У  него  нет  основного  стимула  -   стремления
вырваться из оков бедности или социальной незначительности. Он титулован и
богат,  образован  и  обаятелен.  Для  управления  процветающей  империей,
которую он сам никогда не смог бы создать, III вполне  подходит.  А  каков
будет  IV?  Любая  империя  рано  или  поздно   доживает   до   немощного,
интеллигентского  или  эстетствующего   наследника.   Фактическая   власть
неизбежно  переходит  тогда  к  специалистам,  управляющим  -   пристяжным
администрирования.
   Современный пристяжной навеки пристегнут к  упряжке  Правления,  потому
что в ней нет физического коренника, или властителя. Управляющий "Суперса"
добился  своего  поста  с   помощью   знаний,   прилежания,   преданности,
предусмотрительности, предприимчивости и везения. Да, ему крупно  повезло,
ибо в его характере не было самостоятельности. Некоторые из его соперников
обладали этим качеством, и поэтому их давно уволили  -  за  неповиновение.
Став управляющим, он проявил все необходимые для  управления  качества,  а
именно искусность, гибкость, крепкое здоровье и выносливость.
   Но  теперь  его  служебная  деятельность  подходит  к  концу.  Неважно,
уволится ли он из-за болезни, несчастного случая или по старости; если  вы
неизменно  следовали  авторским  советам,  вас  обязательно  назначат  его
преемником. Как это произойдет? А очень просто. Наиболее влиятельный  член
Правления  позвонит  своему  старому  приятелю   -   крупнейшему   магнату
финансового мира - и перечислит ему несколько фамилий. Ни одна из  них  не
вызовет у финансового магната ответной  реакции,  и  члену  Правления  все
станет ясно. Вас они даже не упомянут, но назначение получите  именно  вы.
Ваши многолетние труды увенчаются наконец полным успехом. И вот, когда  вы
обоснуетесь в своем величественном кабинете, вам вдруг почудится, если  вы
внимательно  прислушаетесь,  что  Правление  наполнено  смутными  шорохами
распада и разрушения, разрухи и  умирания.  Древоточец  ли  скребется  под
толстым ковром или это нашествие жуков-могильщиков? Не чересчур  ли  велик
совет директоров? Не слишком ли много подписей на каждом счете и чеке?  Не
узковата ли специализация у высших администраторов...  и  почему  они  так
обособлены друг от друга? Не великоват ли поток отчетов  и  докладных?  Не
сушит ли специалистов их чрезмерная образованность? Постойте-ка...  да  уж
не катафалк ли остановился там у дверей?..
   То, что вас окружает, не назовешь беспорядком: это упадок. Упадок,  или
загнивание, или, как его иногда называют, декаданс, - сложное  явление,  и
вам необходимо познакомиться с ним поближе. Декаданс ассоциируется в вашем
воображении с греховной дамой,  соблазнительным  будуаром  и  французскими
винами,  однако  (резонно  думаете  вы)  при  чем  здесь  металлургический
концерн? А дело в  том,  что  у  вас  не  совсем  верное  представление  о
загнивании. Возьмем дерево, оно почти никогда не загнивает  от  болезни  и
никогда  (по  свидетельству  очевидцев)  -  от  грехов.  Дерево   начинает
загнивать, когда достигает максимальных для его вида размеров, и перестает
расти, потому что завершен биологический цикл. Организации, так же  как  и
растения,  не  живут  вечно.  Зрелость  неминуемо  сменяется  старостью  и
загниванием.
   Именно  этот  период  переживает  сейчас  "Суперс  Гейгант".  Его  рост
прекратился. Он еще способен в последнем слиянии поглотить своего главного
конкурента. Но тут уж может вмешаться Международный суд. Да и вряд ли  оно
выгодно, это слияние. Гораздо полезнее делать вид, что конкурентная борьба
продолжается, тайно согласовывая с  последней  женской  корпорацией  (тоже
разросшейся до гигантских размеров) цены,  стандарты  качества  и  размеры