Материалы размещены исключительно с целью ознакомления учащихся ВУЗов, техникумов, училищ и школ.
Главная - Наука - Биология
Лоуренс Дж. Питер - Принцип Питера

Скачать книгу
Вся книга на одной странице (значительно увеличивает продолжительность загрузки)
Всего страниц: 27
Размер файла: 158 Кб
Страницы: «« « 5   6   7   8   9   10   11   12   13  14   15   16   17   18   19   20   21   22   23  » »»

ПЕРВЫЙ ТРЕВОЖНЫЙ ОТЧЕТ

     Сопоставив  ответы  врачей, я обнаружил,  что  для  больных  из  группы
добившихся успеха типично следующее:
     а) язва желудка, б) спастический колит, в) воспаление толстых кишок, г)
высокое кровяное давление, д) запор, е) понос, ж)  частое мочеиспускание, з)
алкоголизм, и)  переедание и  ожирение, к) потеря аппетита, л)  аллергии, м)
гипотония, н) мышечные судороги, о) бессонница, п) хроническое утомление, р)
тахикардия,  с)  прочие  сердечно-сосудистые  заболевания,  т)  мигрень,  у)
тошнота  и рвота, ф) боли в животе, х)  головокружение, ц)  дисменоррея,  ч)
звон в ушах, э)  повышенная потливость ладоней,  ступней, подмышек и пр., ю)
дерматит нервного происхождения, я) половое бессилие.
     Вот  на что  жалуются  типичные  "преуспевающие"  пациенты,  причем эти
симптомы  не обязательно связаны с реальным  заболеванием. Я убедился -  как
убедитесь   и   вы,-   что  подобные   симптомы   указывают  на   физическое
несоответствие больного той степени ответственности, которой он достиг.
     Исследование причин; случай No 1.
     Так,  например,  П.  Пульс  -  вице-президент  по  сбыту  "Тресклейской
компании счетных машин" часто не в состоянии  присутствовать на еженедельных
собраниях  руководства  фирмы из-за мигрени, которая регулярно разыгрывается
по понедельникам в 13.30.
     Случай  No 2.  Ввиду  того, что Ч. Диэт- президент компании "Шестерни и
зубья" -  страдает сердечными припадками, подчиненные  старательно оберегают
его от  новостей,  которые могут  взволновать  или  раздражить  его. Он,  по
существу,  лишился  контроля  над  делами  компании.  Его  основная  функция
сводится  к  чтению  победных  отчетов  об  успехах  компании  на  ежегодных
собраниях акционеров.
     Важное  определение.  Перечисленные  мной  патологические явления,  как
Правило, наблюдающиеся в различных комбинациях по два и больше, представляют
собой синдром  конечной  остановки. (Выше был описан безотказный способ, как
отличить синдром конечной остановки от синдрома псевдоповышения. - П.А.)


ВТОРОЙ ТРЕВОЖНЫЙ ОТЧЕТ

     К сожалению, врачи пока еще не признают существования синдрома конечной
остановки. Более того: они отнеслись с холодной враждебностью к моей попытке
использовать  иерархиологию в  псевдонауке,  именуемой  диагностика.  Однако
истину не  скроешь! Время и непрерывно нарастающие со- циальные потрясения в
конце концов выве- дут ее на свет.

     Три медицинские ошибки (а)

     Больные  с  синдромом конечной  остановки  (СКО)  часто объясняют  свою
профессиональную некомпетентность физическими недугами.  "Если бы мне только
удалось  избавиться  от головных болей,  я смог бы  сосредоточиться на  моей
работе".
     Или: "Если бы мне только удалось привести в порядок пищеварение..."
     Или: "Если бы мне только перестать закладывать..."
     Или: "Если бы мне только один раз выспаться..."
     Как показывает мое обследование, некоторые  врачи также  попадаются  на
эту удочку и лечат симптомы, вместо того чтобы искать их причину.
     Лечение  применяется  как  терапевтическое, так  и хирургическое,  но в
любом  случае  оно  может   принести  лишь  временное  и  только   временное
облегчение.  Никакие лекарства не могут сделать больного компетентным, и  не
существует  опухоли  некомпетентности,  которую   можно  было   бы  вырезать
скальпелем. Столь же неэффективны и добрые советы:
     "Не волнуйтесь".
     "Не перенапрягайтесь".
     "Научитесь отдыхать".
     Такие успокоительные советы абсолютно бесполезны.  Многие больные с СКО
тревожатся потому, что  сознают, насколько мало  пользы приносит их  работа.
Едва ли они последуют совету делать еще меньше того, что они делают.
     Мало эффективен и дружески-философский подход:
     "Не пытайтесь разрешить все мировые проблемы".
     "У  кого  нет  неприятностей!  Ваши дела  идут  ничуть не  хуже, чем  у
других".
     "В вашем возрасте это неизбежно!"
     Больные с СКО весьма  редко бывают способны  воспринять  эти  прописные
истины.  В большинстве  случаев они целиком поглощены собой, и ни философия,
ни чужие  заботы их  не интересуют. Они  сосредоточены только на  проблемах,
связанных с их собственной работой.
     Часто их пытаются образумить угрозами:
     "Если вы будете продолжать в том же духе, дело кончится больницей".
     "Если вы не снизите темпа, заработаете действительно сильный приступ".
     Все это  бесполезно. Больной не  может не "продолжать  в том же  духе".
Единственное, что могло бы изменить его жизнь,- это повышение, но его он  не
получит, так как уже достиг своего уровня некомпетентности.
     Другие популярные советы содержат призывы к. самоограничению:
     "Попробуйте диету".
     "Поменьше пейте".
     "Бросьте курить".
     "Откажитесь от ночных развлечений".
     "Ограничьте свою половую жизнь".
     Все это обычно оказывается неэффектив.-ным. Больной с СКО уже находится
в угнетенном состоянии, так как не получает удовлетворения от работы. Почему
же он должен отказываться  и от немногих, еще оставшихся ему радостей, с ней
не связанных?
     Кроме  того,  многие  считают,  что  человек,  предающийся  неумеренным
плотским наслаждениям, приобретает в глазах других известную компетентность.
Это отражено в таких фразах, как "У него замечательный аппетит", "Он великий
донжуан"  и  "Он  перепьет  кого  угодно".  Такая  похвала  вдвойне  приятна
человеку,  который  ничем  другим  похвалиться  не  может;  так  неужели  он
добровольно откажется от такого удовольствия?

     Три медицинские ошибки (б)

     Вторая  группа  врачей,  не  найдя  у  больных  с СКО никаких  реальных
заболеваний, пытается внушить им, что все их симптомы- одно воображение.

Страницы: «« « 5   6   7   8   9   10   11   12   13  14   15   16   17   18   19   20   21   22   23  » »»
2007-2013. Электронные книги - учебники. Лоуренс Дж. Питер, Принцип Питера