Тэрнбулл:  Как только мы договоримся о соответствующей оплате, мы будем
рады  уехать, когда вам удобно.  Когда вы  предпочитаете,  чтобы мы  уехали?
Анализ. Чувствуя возможность взаимного согласия, Тэрнбулл подчеркивает  свою
готовность обсудить  интересы г-жи Джоунз.  Оказывается,  у Тэрнбулла и г-жи
Джоунз  есть общий интерес:  оба они хотят, чтобы  Тэрнбулл выехал как можно
скорее.
   Включение интересов г-жи  Джоунз  в соглашение не только увеличивает ее
участие в  решении  вопроса,  но  и позволяет  ей "сохранить лицо". С  одной
стороны, согласие  на  справедливое решение позволяет  ей почувствовать себя
спокойнее,  даже  несмотря на  то, что это будет  стоить  ей денег. С другой
стороны, она может с удовлетворением считать, что ей удалось добиться, чтобы
жильцы уехали пораньше.


   "Иметь с вами дело было приятно"
   Тэрнбулл: Поль и я, г-жа Джоунз, ценим все, что вы для нас сделали, и я
доволен, что мы урегулировали эту проблему по справедливости и дружески.
   Г-жа Джоунз: Благодарю вас, г-н Тэрнбулл. Желаю вам хорошего лета.
   Анализ.   Тэрнбулл   заканчивает   переговоры   с   г-жой   Джоунз   на
примирительной  ноте.  Поскольку   они  успешно  справились  с   этим  делом
независимо  от  их взаимоотношений, ни  одна из  сторон  не  чувствует  себя
обманутой  или  рассерженной   и   вряд  ли  кто-нибудь  из  них  попытается
саботировать или игнорировать их договоренность. Рабочие отношения сохранены
на будущее.
   Будете ли  вы  использовать  принципиальные переговоры и  "переговорную
джиу-джитсу" или прибегнете к помощи процедуры одного текста, осуществленной
третьей стороной, вывод остается тем же: вы можете склонить своих оппонентов
вести с вами игру на принципиальных переговорах, даже если сначала казалось,
что они этого не хотят.





   ЧАСТЬ 3. "ДА, НО..."

   Глава 8.
   ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ОНИ ПОЛЬЗУЮТСЯ ГРЯЗНЫМИ МЕТОДАМИ?
   (укрощение жесткого противника)


   Начало
   Как вы договариваетесь о правилах игры?

   Отделите людей от проблемы
   Сосредоточьтесь на интересах, а не на позициях
   Изобретайте взаимовыгодные варианты
   Настаивайте на использовании объективных критериев

   Некоторые распространенные приемы тактики уловок

   Преднамеренный обман

   Фальшивые факты
   Неясные полномочия
   Сомнительные намерения
   Неполное раскрытие фактов не является обманом

   Психологическая война

   Стрессовые ситуации
   Личные нападки
   Обычная уловка "хороший парень--плохой парень"
   Угрозы

   Тактика позиционного давления

   Отказ от переговоров
   Экстремальные требования
   Растущие требования
   Тактика затвора
   Неуступчивый партнер
   Рассчитанная задержка
   "Берите или не берите"


   Не будьте жертвой






   Принципиальные  переговоры  --  хорошее дело, но как быть, если  другая
сторона обманывает вас или пытается вывести из равновесия? И если требования
увеличиваются как раз тогда, когда вы на грани достижения соглашения?
   Есть целый ряд тактических приемов и хитростей, с  помощью которых люди
могут  получить  преимущество  в  переговорах.  Некоторые  из  этих  приемов
известны  всем.  Их  шкала  широка  -- от обманов и  оскорблений,  наносящих
психологический ущерб, до различных форм нажима. Они могут быть незаконными,
неэтичными или попросту  неприятными. Их  применение преследует цель достичь
каких-то существенных побед в непринципиальном  сражении воли. Такая тактика
может быть названа торгом уловок.
   Когда  люди  осознают,  что  к  ним  была  применена  тактика   уловок,
большинство  из  них  реагирует  двумя  способами.  Первая  обычная  реакция
заключается в том, чтобы смириться с таким положением. Неприятно раскачивать
лодку.  Вы  можете  поделиться  с  представителями   другой  стороны  своими
сомнениями или рассердиться и  пообещать себе никогда больше не иметь с ними
дела.  А сейчас вы  надеетесь  на лучшее  и  молчите. Большинство  реагирует
именно так. Люди надеются, что, если они уступят на сей раз,  другая сторона