5. Применение нечетких множеств в теории принятия решений.

4.    Проведите    системный   анализ   конкретной   хорошо   знакомой   Вам
производственной   ситуации  и  примените  изученные  Вами  методы  принятия
решений   для  подготовки  организационных  или  иных  мероприятий  в  своей
организации.  Оформите  работу  в виде доклада вышестоящему руководителю или
органу  (например,  Совету  директоров,  Правлению или Собранию акционеров).
Рекомендуемый объем - 10-20 стр.



                                 Литература

1.  Балабанов  И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 192
с.

2.  Орлов  А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях. - М.: Наука,
1979. - 296 с.

3.  Дюбин  Г.Н., Суздаль В.Г. Введение в прикладную теорию игр. - М.: Наука,
1981. - 336 с.

4.  Вильямс  Дж.Д. Совершенный стратег, или Букварь по теории стратегических
игр. _ М.: Советское Радио, 1960. - 269 с.

5.   Орлов   А.И.   Современная  прикладная  статистика.  -  Ж-л  "Заводская
лаборатория". 1998. Т. 64. ‘ 3. С.52-60.

6.  Орлов  А.И.  Сертификация  и  статистические  методы.  -  Ж-л "Заводская
лаборатория". 1997. Т. 63. ‘ 3. С.55-62.

7.  Пиндайк  Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. - М.: Экономика-Дело, 1992. -
510 с.

8.  Фишберн  П. Теория полезности для принятия решений. - М;: Наука, 1978. -
352 с.

9.  Орлов  А.И.  Экспертные  оценки. - Ж-л "Заводская лаборатория". 1996. Т.
62. ‘1. С.54-60.

10.  Панкова  Л.А., Петровский А.М., Шнейдерман М.В. Организация экспертиз и
анализ экспертной информации. - М.:Наука, 1984. - 120 с.

11.    Подиновский    В.В.,    Ногин    В.Д.    Парето-оптимальные   решения
многокритериальных задач. - М.: Наука, 1982. - 254 с.

12. Садовский В.Н. Основания общей теории систем. - М.: Наука, 1974.

13. Моисеев Н.Н. Математические задачи системного анализа. - М.:Наука, 1981.

14. Науман Э. Принять решение, но как? - М.: Мир, 1987. - 198 с.

15.  Карминский  А.М.,  Оленев  Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в
бизнесе.  Методологические  и  практические основы построения контроллинга в
организациях. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.

16.  Чернов  В.А.  Анализ  коммерческого  риска. - М.: Финансы и статистика,
1996. - 128 с.

17.  Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебное пособие. -
М.: 1997.

18.  Бурков  В.Н.,  Новиков  Д.А. Как управлять проектами. - М.: СИНТЕГ-ГЕО,
1997. - 188 с.

19.  Гуджоян  О.Л.  и  др.  Методы  принятия управленческих решений. Учебное
пособие. - М.: 1997.

20. Литвак Б.Г. Управленческие решения. Учебник. - М.: 1998.

                                                         Орлов А.И., 1998 г.

                              Другие разделы:

                                 Маркетинг

                            Функции менеджмента

                         Стратегический менеджмент

                          Инновационный менеджмент


                            ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА



               1. Основные функции управления по Анри Файолю

В  кабинетах  многих  менеджеров  висят  плакаты  со  словами  Анри  Файоля:
"Управлять   -   значит   прогнозировать   и   планировать,  организовывать,
руководить  командой, координировать и контролировать". В этих словах одного
из  основоположников  научного  менеджмента  сформулированы основные функции
управления, которым посвящена настоящая глава.

Француз     Анри     Файоль    (1841-1925)    более    30    лет    управлял
горно-металлургическим  синдикатом.  В  1916  г. в Бюллетене общества горной
промышленности   был   опубликован   его   основной   труд  "Основные  черты
промышленной  администрации  -  предвидение, организация, распорядительство,
координирование,  контроль",  который  затем  неоднократно  переиздавался на