технологической ценности (КТЦ):
   ,
   где
   Р - результат производства продукции, которая может быть  использована  в
рамках ТЦ (выручка от реализации такой продукции) (руб.);
   З - затраты на производство продукции, которая может быть использована  в
рамках ТЦ (себестоимость) (руб.);
   ДТЦ - длительность технологического цикла производства продукции, которая
может быть использована в рамках ТЦ (дн.)
   КТЦ  характеризует  ежедневную  эффективность   производства   продукции,
которая может быть использована в рамках ТЦ.
   Для   оценки   эффективности   деятельности    предприятий    анализируют
фондоотдачу, рассматриваемую как отношение выручки от реализации за  квартал
к средней квартальной стоимости постоянных активов.
   Руководитель проекта знакомится с руководством контрагента при проведении
предварительных переговоров.
   После принятия положительного  решения  заключается  договор  об  участии
контрагента в ТЦ.
   Важное значение для формирования ТЦ имеют результаты анализа  финансового
состояния, структуры активов и оборачиваемости оборотных средств.
   После детального анализа финансовой отчетности  потенциальных  участников
отбирают те предприятия, участие которых в ТЦ представляется целесообразным.
   Процесс проектирования ТЦ состоит из нескольких этапов:
   1. Проектирование производственной схемы.
   2. Составление календарного плана проекта.
   3. Проектирование схемы финансовых потоков.
   4. Составление организационного плана.
   5. Проектирование эффективности ТЦ.
   Итоговым документом первого этапа проектирования технологической  цепочки
является производственная схема, примерный вид которой представлен  на  рис.
3.1.













   Рис. 3.1. Примерный вид производственной схемы
   Реализация второго этапа  заканчивается  разработкой  календарного  плана
функционирования ТЦ, примерный вид которого представлен на рис. 3.2.

   Стадия 1
   Транспорт
   Стадия 2
   Транспорт
   ..........
   Транспорт
   Стадия N
   Длительность
   Длительность
   Длительность
   Длительность
   Длительность
   Длительность
   Длительность
   Рис. 3.2. Календарный план функционирования ТЦ
   Проектирование  схемы  финансовых  потоков  необходимо  для   определения
направлений и  объемов  платежей,  осуществляемых  при  реализации  процесса
функционирования ТЦ. Примерная схема финансовых  потоков  показана  на  рис.
3.3.


   Стадия 1
   Транспорт
   Стадия 2
   Транспорт
   ..........
   Транспорт
   Стадия N
   Стоимость
   Стоимость
   Стоимость
   Стоимость
   Стоимость
   Стоимость
   Стоимость
   Рис. 3.3. Структура схемы финансовых потоков
   После реализации первых трех этапов  разрабатывают  организационный  план
функционирования технологической цепочки. Организационный план  может  иметь
вид (рис. 3.4).



   Стадия 1
   Транспорт
   Стадия 2
   Транспорт
   ..........
   Транспорт
   Стадия N