др.
   К началу 1996 г. в России было свыше 60 государственных научных  центров.
Одним из видов целевых программ, утверждаемых  Правительством  РФ,  является
федеральная научно-техническая программа.
   Федеральная научно-техническая программа содержит увязанный по  ресурсам,
исполнителям и срокам выполнения комплекс научных исследований и разработок,
а также мероприятий по их осуществлению.
   Целями федеральных научно-технических программ являются: получение  новых
знаний   в   области   фундаментальной   и   прикладной    науки;    решение
научно-технических   проблем;    создание    конкурентоспособной    техники,
технологии, материалов,  обеспечивающих  общее  повышение  уровня  знаний  и
практическую  реализацию  качественно  новых  научных  идей  и   технологий,
развитие научно-технического и экспортного потенциала России.
   При этом необходимо соблюдение следующих условий:
   на формирование нового технологического уклада;
   (проектов), необходимых для широкомасштабного распространения  прогрессивных
научно-технических достижений.
   В качестве  государственного  заказчика  выступает  Комитет  по  науке  и
технологиям РФ.
   Руководство программой осуществляет научный совет. Научный совет отвечает
за выбор  научно-технических  решений,  уровень  их  реализации,  полноту  и
комплексность мероприятий по достижению  программных  целей.  Научный  совет
организует   конкурсный   отбор   исполнителей   и   экспертизу   полученных
результатов.
   В   настоящее   время   в    России    действует    41    государственная
научно-техническая  программа.  Среди   государственных   научно-технических
программ можно выделить: создание высокоэффективных  процессов  производства
для агропромышленного комплекса; экологически  чистых  и  ресурсосберегающих
технологий в энергетике, химии, металлургии; новых материалов; технологий  и
оборудования  для  строительства  и  транспорта.  Ряд  крупных  проектов  по
приоритетным направлениям развития науки и  техники  осуществляется  целевым
назначением Комитетом по науке и  технологиям  РФ  из  средств  федерального
бюджета.
   Приоритетными направлениями развития науки и техники в  России  являются:
информационные  технологии  и   электроника,   производственные   технологии
(лазерные, робототехника, гибкие  производственные  системы  и  др.);  новые
материалы  и  химические  продукты,  технологии  живых   систем   (например,
биотехнологии), транспорт, топливо и  энергетика;  экология  и  рациональное
природопользование.  В  рамках  этих  направлений  выделены  77  критических
технологий.
   Разработка   перечисленных   направлений   связана    с    осуществлением
государственных  научно-технических   программ,   программ   государственных
научных  центров,  важнейших  народнохозяйственных  программ   и   проектов,
международных и региональных программ и проектов.
   Государственная научно-техническая программа представляет собой  комплекс
взаимосвязанных   по   ресурсам,   срокам   и   исполнителям    мероприятий,
обеспечивающих  эффективное  решение  важнейших  научно-технических  проблем
развития науки и техники.
   Программы  отбираются  исходя  из  социально-экономических   приоритетов,
прогнозов, целей структурной политики, международных обязательств.
   Федеральные научно-технические программы разрабатываются на среднесрочный
(пятилетний период) в соответствии с федеральным законом "О  государственном
прогнозировании и программах  социально-экономического  развития  Российской
Федерации".
   Программы относятся к федеральному уровню при наличии следующих условий:
   направлениям развития науки и техники и перечню критических технологий;
   сферы, экспорта, развития науки и техники;
   действующего рыночного механизма и необходимость государственной поддержки;
   научно-технических результатов;
   экономики и повышение эффективности производства;
   мероприятий для решения поставленных задач;
   наличия кадров, материально-технической базы и других необходимых ресурсов.
   5.4. Управление проектом
   Управление проектом является сложной задачей. Рабочая  группа,  созданная
для реализации проекта, решает новые задачи, отличающиеся от задач, решаемых
существующими функциональными подразделениями.
   Между рабочей группой и всей организацией  существует  устойчивая  связь,
так  как  реализация  проекта  должна  осуществляться  в  сотрудничестве   с
существующими  подразделениями  и  результат  должен  быть  интегрирован   в
имеющуюся структуру. Например, введение дистанционной системы образования  в
вузе должно происходить в сотрудничестве с деканатами, кафедрами  и  другими
подразделениями.
   Каждый  член  рабочей  группы  имеет,  как  правило,  двух  руководителей
(руководителя группы  и  руководителя  функционального  подразделения).  Для
управления проектом может быть выделен  руководитель.  Структура  группы  по
проекту зависит от сложившейся ситуации. Если, например, проект не  является
сложным (модификация продукта), то создается ограниченная рабочая группа,  в
состав которой  входят  отделы  разработки  новой  продукции,  производства,
маркетинга   и   обслуживания.   Такая   группа   подчиняется   руководителю
соответствующего отдела.
   Если же речь идет о радикальных нововведениях,  в  составе  группы  могут
быть выделены: технический ("рабочий") руководитель, решающий, что  и  когда
должны  делать  сотрудники;   научный   ("профессиональный")   руководитель,
отвечающий  за   качество   выполнения   работы;   руководитель-организатор,
обеспечивающий личные интересы сотрудников (зарплата и т.п.).
   Руководители образуют координационную группу, в задачи которой входит: