Материалы размещены исключительно с целью ознакомления учащихся ВУЗов, техникумов, училищ и школ.
Главная - Наука - Экономика
ред. Ильенковой - Инновационный менеджмент

Скачать книгу
Вся книга на одной странице (значительно увеличивает продолжительность загрузки)
Всего страниц: 94
Размер файла: 476 Кб
Страницы: «« « 15   16   17   18   19   20   21   22   23  24   25   26   27   28   29   30   31   32   33  » »»

   Пример  2.   Производственный   цикл.   Зарождением   является   создание
фирмы-эксплерента (то есть фирмы, которая специализируется на создании новых
или радикальном преобразовании  старых  сегментов  рынка),  которая  берется
разрабатывать новую технику.
   2. Рождение. Здесь перелом состоит в том, что  реально  появляется  новая
система, сформировавшаяся в значительной степени по образу и подобию систем,
ее породивших.
   Пример 1. Появление  первой  идеи  (оформленного  технического  решения),
которая  позволит  перейти  к  общему  представлению  нового  вида   техники
(формулирование компоновочной схемы).
   Пример 2. Начало преобразования фирмы-эксплерента в фирму-патиент (фирма,
работающая на узкий сегмент рынка  и  удовлетворяющая  существующие  на  нем
специфические потребности).
   3.  Утверждение.  Переломом   является   возникновение   сформировавшейся
(взрослой) системы, которая начинает на равных  конкурировать  с  созданными
ранее, в  том  числе  и  родительской.  Сформировавшаяся  система  стремится
самоутвердиться и готова к  тому,  чтобы  положить  начало  появлению  новой
системы.
   Пример 1. Появление  первой  идеи  (оформленного  технического  решения),
которая позволит прейти к практическому созданию первых образцов нового вида
техники (создание конструктивной схемы).
   Пример 2. Начало преобразования фирмы-патиента в фирму-виолент  (фирма  с
"силовой" стратегией, действующая в  сфере  крупного  стандартного  бизнеса,
характеризующаяся высоким уровнем освоенной  технологии,  массовым  выпуском
продукции).
   4. Стабилизация. Перелом во вступлении системы в такой период, когда  она
исчерпывает свой потенциал дальнейшего роста и близка к зрелости.
   Пример 1. Появление  первой  идеи  (оформленного  технического  решения),
которая позволит  перейти  к  практической  реализации  технических  систем,
пригодных к широкомасштабной реализации (создание нескольких типоразмеров).
   Пример 2. Выход виолента на мировой рынок и образование  на  нем  первого
филиала.
   5. Упрощение. Переломный момент, состоящий в начале "увядания" системы, в
появлении первых симптомов того, что она прошла  "апогей"  своего  развития:
молодость и зрелость уже позади, а впереди старость.
   Пример 1. Появление  первой  идеи  (оформленного  технического  решения),
которая связана с оптимизацией созданной технической системы.
   Пример 2. Образование из виолента транснациональной компании (ТНК).
   6. Падение. Во многих случаях отмечается  снижение  большинства  значимых
показателей жизнедеятельности системы, что и составляет суть перелома.
   Пример 1. Появление  первой  идеи  (оформленного  технического  решения),
связанного с усовершенствованиями ранее  созданной  технической  системы  на
уровне рационализаторских предложений.
   Пример 2. Начало распада ТНК на ряд обособленных фирм-коммутантов  (фирм,
осуществляющих  средний  и  мелкий   бизнес   для   удовлетворения   местных
потребностей  при  индивидуализированном  подходе   к   клиентам   на   базе
использования достижений фирм-виолен тов.
   7. Исход. Этот переломный  момент  характеризуется  завершением  снижения
большинства значимых  показателей  жизнедеятельности  системы.  Она  как  бы
возвращается к своему исходному состоянию и подготавливается  к  переходу  в
новое состояние.
   Пример 1. Появление  первой  идеи  (оформленного  технического  решения),
которая связана с изменением функции эксплуатируемой техники.
   Пример 2. Окончание  процесса  разделения  ТНК  на  ряд  полуобособленных
фирм-коммутантов, в этой ситуации гибель одной  фирмы  не  вызывает  никаких
осложнений в деятельности других.
   8.  Деструктуризация.  Перелом  выражается  в  остановке  всех  процессов
жизнедеятельности системы и либо в использовании ее в другом качестве,  либо
в проведении технологии утилизации.
   Пример 1. Прекращение поступлений идей, связанных с техникой данного вида
(при этом отдельные образцы старой техники могут использоваться  в  качестве
реликвий, и в связи с  этим  не  исключено  появление  технических  решений,
которые относятся, как правило, к пятому или шестому этапу.
   Пример 2. Прекращение существования фирмы (как правило, это  означает  ее
переспециализацию на выпуск другой продукции).
   Далее следует локальный уровень, определяющий НТПл, - то  есть  к  уровню
фирмы, производства и т. д.  Согласно  современной  экономической  науке,  в
каждый  конкретный  период  времени   конкурентоспособная   производственная
единица (фирма, предприятие), специализирующаяся на  выпуске  продукции  для
удовлетворения определенной общественной потребности, вынуждена работать над
товаром, относящимся к трем поколениям техники - уходящему,  господствующему
и нарождающемуся (перспективному).
   Каждое поколение техники проходит в своем развитии обособленный жизненный
цикл. Пусть фирма  в  отрезок  времени  от  t1  до  t3  работает  над  тремя
поколениями техники А, В, С, последовательно  сменяющими  друг  друга  (рис.
4.3). На стадии зарождения и начала роста выпуска  продукта  В  (момент  t1)
затраты на его производство еще велики, спрос же пока мал, что  ограничивает
экономически оправданный объем производства. В  этот  момент  объем  выпуска
продукта А (предыдущего поколения) весьма велик, а продукт С еще  вообще  не
выпускается (диаграмма  "а",  рис.  4.4).  На  стадии  стабилизации  выпуска
продукции поколения В (момент t2, этапы насыщения, зрелости и стагнации) его
технология полностью освоена; спрос весьма велик. Это  период  максимального
объема выпуска и наибольшей совокупной прибыльности данного продукта. Выпуск
продукта А  упал  и  продолжает  падать  (диаграмма  "б").  С  появлением  и
развитием нового поколения техники (продукта С), обеспечивающего  еще  более
эффективное выполнение той же функции, начинается падение спроса на  продукт
В (момент t3) - объем его производства и прибыль, им приносимая, сокращаются
(диаграмма "в"), поколение же техники А вообще существует  лишь  в  качестве
реликта.



   Рис. 4.3. Циклы выпуска сменяющих друг друга продуктов (А, В, С)








Страницы: «« « 15   16   17   18   19   20   21   22   23  24   25   26   27   28   29   30   31   32   33  » »»
2007-2013. Электронные книги - учебники. ред. Ильенковой, Инновационный менеджмент