В этот же период арбитражному суду представляется  возможность  тщательно
подготовиться  к  разбирательству  дела,  рассмотреть  спорные   требования,
установить истинный размер требований  кредиторов  и  тем  самым  определить
задолженность должника еще  до  судебного  разбирательства.  Таким  образом,
перед вынесением решения арбитражный суд и каждый  участник  процесса  могут
иметь определенное представление о финансовом состоянии должника.
   Не  менее  важная  задача  наблюдения  -  принятие  эффективных  мер   по
сохранению имущества должника. Простой арест имущества, если он  применялся,
- недостаточная мера для обеспечения сохранности  имущества.  Должник  часто
применяет разнообразные способы сокрытия имущества, например, путем создания
филиалов, дочерних компаний, продажи акций и т.п. Он может укрыть  имущество
у родственников или деловых партнеров,  удовлетворить  требования  отдельных
кредиторов.
   Должник еще не признан банкротом, руководитель не отстранен от должности,
а деятельность организации продолжается в полном объеме, в связи с  этим  он
вынужден совершать сделки. Поскольку  должник  находится  в  затруднительном
положении, такие сделки могут совершаться либо на кабальных условиях, либо с
повышенной степенью риска. Поэтому в период наблюдения крупные сделки должны
контролироваться временным управляющим.
   Наблюдение заканчивается  в  момент  вынесения  соответствующего  решения
(определения) арбитражного суда по существу  рассматриваемого  дела  либо  о
прекращении производства по делу в случаях, предусмотренных Законом. Работа,
проведенная в период наблюдения, является необходимой основой для проведения
иных назначаемых арбитражным судом процедур банкротства.
   На этапе стабилизации также может быть  введена  система  диспетчирования
товарно-финансовых потоков.
   Диспетчирование товарно-финансовых потоков несостоятельной корпорации
   Для минимизации издержек на  содержание  кредитного  портфеля  необходимо
четко определить приоритеты антикризисного  управления,  то  есть  разделить
решаемые задачи на первоочередные  и  второстепенные.  В  результате  такого
разделения возникает структура решаемых задач (рис. 4.6), с помощью  которой
антикризисный управляющий может своевременно и  полно  осуществлять  процесс
подготовки корпорации к выводу из кризиса.
   Исполнение первоочередных задач  возлагается  на  службу  диспетчеров,  в
компетенцию которых входит регулирование товарных и  финансовых  потоков  по
объемам и времени. Функция управляющего по регулированию потоков  называется
диспетчированием.  Основанием  для  регулирования  служит  план  финансового
оздоровления корпорации, в котором  рассчитаны  контрольные  объемы  и  даты
проведения финансовых операций.
























   Рис. 4.6. Структура решаемых задач
   Процесс  диспетчирования  (рис.  4.7)  представляет  собой   двухполюсную
систему с обратной связью. Обратная связь необходима для получения полной  и
своевременной информации как от управляющего к корпорации, так и в  обратном
направлении.  Таким  образом,  процесс  диспетчирования  сопровождает   весь
процесс антикризисного управления и его этапы повторяются многократно в ходе
финансового оздоровления корпорации.
   После  фиксации  финансового  состояния  проводится  анализ  возможностей
финансового оздоровления  несостоятельной  корпорации,  методика  проведения
которого представлена ниже.

















   Рис. 4.7. Процесс диспетчирования деятельности кризисной корпорации  4.3.
МЕТОДИКА АНАЛИЗА ВОЗМОЖНОСТЕЙ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИИ
   Анализ  возможностей  несостоятельной  корпорации   -   это   комплексное
исследование, которое проводится  с  целью  определения  основных  вариантов
вывода корпорации из кризиса. Результаты анализа позволяют судить о  текущем
состоянии корпорации, отсечь начальные точки для определения  эффективности.
В целом анализ возможностей позволяет определить тактику, в  соответствии  с
которой  будет  проводиться  оздоровление  корпорации.  Анализ  возможностей
включает в себя исследование трех  составляющих:  анализ  продукции,  анализ
внутренней структуры, анализ внешнего окружения.