отраслевых организаций. Между потенциальными распорядителями ресурсов
естественно возникала конкуренция за право реального контроля за ними.

На низшем уровне отраслевых иерархий, специфичных для социалистического
производства, могут быть выделены следующие статусы, отношения между которыми
составляли содержание конкурентных отношений:

  1. Рабочие и эквивалентные им статусы
  2. Линейные руководители
  3. Функциональные специалисты
  4. Заместители руководителей предприятий
  5. Руководители предприятий низшего ранга (номенклатура райкомов КПСС).
Эта функциональные места универсальны и, хотя названия функциональных мест в
промышленности, в сельском хозяйстве, в науке и в сфере обслуживания
различались, отношения между ними были инвариантны. Например, в науке
функциональные места рядовых научных сотрудников соответствовали местам
рабочих в промышленности. Статусы руководителей низовых научных коллективов
соответствовали статусам линейных руководителей на производстве, а директоров
институтов - руководителям предприятий и организаций. Административный вес
функционального места определялся отраслью народного хозяйства и уровнем
подчиненности предприятия - статус "рабочий" в "девятке" оборонных министерств
"весил" гораздо больше, чем аналогичный статус в организации, подведомственной
республиканскому министерству культуры в сельском административном районе.

Отношения между функциональными местами вне зависимости от того, к какой
области народного хозяйства они относились, задавались следующей логикой:
линейные руководители заставляли рабочих производить те или иные работы, в то
время как рабочие требовали от линейных руководителей уровня оплаты труда,
гарантированного условиями приема на работу. Реальный уровень заработной платы
обычно мало зависел от объема и качества труда. В гораздо большей степени он
определялся сложившимися нормами, оговариваемыми, в частности, в объявлениях о
приеме на работу.

Верхний предел заработной платы ограничивался государственными нормативами,
тарифными сетками и другими ограничениями, контроль за соблюдением которых
лежал на функциональных специалистах: работниках отделов кадров, плановых
отделов, отделов труда и заработной платы. Работники этих же отделов
определяли кто и в каких размерах получит отпуска, доплаты, льготы и т.п.
Функциональные специалисты ограничивали линейных руководителей в их
вынужденном (под давлением рабочих) стремлении увеличить оплату труда.

Рабочие требовали от функциональных специалистов предоставления социальных
льгот и обеспечения гарантий, таких, как отпуска, жилье, места в детских
учреждениях, в то время как работники функциональных отделов, основываясь на
подзаконных актах и инструкциях, распределяли льготы и блага, устанавливали
очереди на их получение и следили за движением очередников в очередях на
получение квартир, отпусков, путевок, дефицитного ширпотреба.

В целом отношения на низшем уровне производственной иерархии были конфликтны,
причем в основе конфликтов лежат гарантированный уровень заработной платы и
то, что получение социальных льгот и обеспечение социальных гарантий были
привязаны к месту работы. В том случае, если уровень заработной платы падал
ниже какой-то установившейся для данной местности или предприятия величины,
рабочие увольнялись, оголялись звенья технологических цепей и нарушались
технологические процессы, что естественно приводило к санкциям со стороны
вышестоящих начальников.

Низкий уровень заработной платы мог компенсироваться социальными благами,
предоставляемыми на данном предприятии, однако до какого-то предела. В целом
устанавливался баланс между уровнем заработной платы, социальными благами,
распределяемыми из общественных или внутрипроизводственных фондов потребления,
и технологическими особенностями производства. Баланс устанавливался обычно
так, чтобы заработная плата и количество и качество социальных гарантий были
максимальны (при существующих внешних ограничениях), а трудовые усилия -
минимальны.

Кроме уровня заработной платы, тяжести труда, социальных гарантий был еще и
четвертый компонент баланса - возможность использования ресурсов предприятий и
организаций для личного потребления. Во многих случаях, особенно в торговле,
на транспорте и в других обслуживающих отраслях именно возможность хищения
(или другого использования) создавала условия, компенсирующие тяжесть труда,
низкий уровень заработной платы и отсутствие выплат из общественных фондов
потребления.

Баланс между тяжестью труда, уровнем заработной платы, социальными благами,
распределяемыми по месту работы и возможностями ненаказуемых хищений
(сообразно нормам, сложившимся на данном предприятии или в отрасли народного
хозяйства) был очень динамичен. Плохие условия труда и низкий уровень
заработной платы могли компенсироваться более быстрым получением жилья,
например, а отсутствие и этой возможности могли компенсироваться тем, что
какая-то часть ежедневного оборота ресурсов, проходящих через руки работника,
им могла быть присвоена, потреблена или реализована по ценам черного рынка без
опасений уголовного преследования.

Динамичность баланса поддерживалась постоянной и (необходимой для
функционирования административного рынка) конфликтностью -торгом между
линейными руководителями и рабочими - с одной стороны, между линейными и
функциональными специалистами - с другой, между рабочими и всеми
руководителями - с третьей. Все конфликты (административные торги) между
функциональными местами в описываемой структуре не могли быть сняты в
принципе, так как составляли необходимый компонент административного рынка,
придающий ему динамику.

Конфликты на низших уровнях иерархии управления могли разрешаться только
вмешательством руководителей более высокого уровня. Так, в торг между
рабочими, линейными и функциональными руководителями вмешивались руководители
предприятий и организаций, издававшие приказы и распоряжения и бравшие на себя
ответственность за нарушения норм и правил, за соблюдением которых следят
функциональные специалисты, а также определявшими, какие действия подчиненных
могли оставаться незамеченными, какие - наказываться вплоть до возбуждения