----------------------------------------------------------------------------

Возраст |

0 |

25 |

30 |

45 |

65 |
--- Table end---------------------------------------------------------------

Практика показала, что одним из центральных элементов системы планирования
персонала является именно планирование карьеры специалистов, относящихся к
потенциальному первичному рынку рабочей силы. Оно должно исходить из двух
основных условий: потребностей фирмы заполнять освобождающиеся (вакантные)
рабочие места и потребностей персонала ощущать прогресс в своей карьере.
Эффект прогресса может достигаться не только при продвижении работника
вверх по иерархической лестнице, но и при назначении его на другие работы,
т.е. при смене функциональной области его труда или при назначении на
другие рабочие места без изменения трудовых функций.

Таким образом, концепция жизненного цикла рабочей силы интересна в силу
ряда причин. Во-первых, жизнь товара "рабочая сила" стала короче.
Во-вторых, новые профессии и специальности требуют значительных затрат,
т.е. увеличиваются инвестиции в "человеческий капитал". В-третьих, возможно
предвидеть изменения в потребностях потребителей рабочей силы, конкуренции.
В-четвертых, дает хорошую базу для планирования товара "рабочая сила" и его
эффективного использования.



2.4. Коммуникативная политика в маркетинге рабочей силы

К системе коммуникаций в маркетинге рабочей силы относятся средства и
процессы сбора и предоставления информации о рынке труда, предлагаемой
рабочей силе и имеющихся рабочих местах, ведение переговоров о найме, т.е.
все то, что позволяет и требует налаживания связей обмена информацией,
понимания и согласия партнеров (рис.20.).

Рис.20. Система коммуникаций в маркетинге рабочей силы

Традиционно в комплекс маркетинговых коммуникаций входят:

  
    реклама - любая форма наличного представления и продвижения идей,
    товаров и услуг, оплачиваемая точно установленным заказчиком
    (определение Американской маркетинговой ассоциации);

  
    стимулирование сбыта - кратковременные побудительные меры поощрения
    покупки или продажи товара или услуги;

  
    формирование благоприятного общественного мнения о фирме, учреждении
    или его продукции;

  
    личные контакты, продажи - устное представление товара в ходе беседы с
    одним или несколькими потенциальными покупателями с целью последующей
    продажи.

  
    В связи с тем, что продавая свою рабочую силу работник лично
    присутствует при найме на работу и старается, как правило, сформировать
    о себе благоприятное мнение, то эти два аспекта коммуникаций всегда
    имеют место при трудоустройстве не зависимо от его способа.

2.4.1. Способы трудоустройства

В последние годы изменились формы поиска работы. Сейчас работники для
трудоустройства используют следующие способы:

1. "Через контактные аудитории". Роль личных связей при трудоустройстве в
нашей стране гипертрофированна. Можно выделить несколько вариантов: прямая
помощь при устройстве на работу - протекция; предоставление информации о
рабочем месте - рекомендация; профессионально-знакомственное
трудоустройство.

Протекция. Чаще всего ее оказывают близкие родственники, работающие на том
предприятии, куда намерен устроиться соискатель. Как правило, помощь
заключается не только в том, чтобы договориться о приеме на работу своего
протеже, но и помочь пройти процедуры оформления. Родственник, хорошо зная
все обстоятельства, может ходатайствовать не напрямую, а посоветовать, к
кому обратиться, задействовать посредников. В этом случае помощь
заключается в организации встречи с лицом, принимающим решение.

С начала 90-х годов прием по протекции особенно характерен для относительно
благополучных промышленных предприятий. Потребность в кадрах на них
ограничена, текучесть невелика. Даже имея протекцию, желающие устроиться на
эти предприятия встречаются с определенными проблемами: создаются
своеобразные очереди на устройство "своих". Особенно сложно устроиться